(中央社訊息服務20221125 11:44:58)面對臺灣人才短缺的困境，「天下學習」與「Cheers快樂工作人」推出首部臺灣人才白皮書，希望成為臺灣最完整、最清晰的人才藍圖。11月24日舉行的發表會上，邀請僑委會委員長童振源專題演講，並接受現場QA提問。
童振源提及現今企業面臨3大挑戰，首先國內企業會彼此競爭人才，再來國際企業也會跟臺灣爭奪人才，接著培育人才需要時間，「俗話說十年樹木，百年樹人，但企業未必有這麼多時間來等待。」過去僑生常被視為弱勢群體，但現在僑生反成為企業國際化的優勢人才，他期盼借重僑生們的能力，完成臺灣人才拼圖，「不希望僑生畢業後就返國，企業也不能等學生畢業再來求才。」
童振源特別以僑委會積極推動的擴大培育及留用僑生計畫作為主軸，簡報說明政府在少子化浪潮，也鼓勵僑生在臺求學，且畢業後留在臺灣就業，全力彌補人才缺口，為了符合臺灣產業需求和趨勢，招募僑生專班，以製造業、營造業、農業、長照、電子商務等5大類科為主，擬定「培育生源」、「擴大招生」、「在學輔導」和「就業輔導」等4個面向的22項工作策略及74項執行方法。
童振源觀察，目前留臺就業的僑生人數，依然不足以供應產業需求，期盼結合產官學力量共同來推進，2030年至少要吸引85,000人到臺灣，目前全臺僑生約34,000人，僑委會希望未來10年內，能增加3倍，尤其大學畢業後留臺的僑生，要達到47,540人。
童振源進一步說明四大工作方向，第一是培育生源，包括建立「僑生回臺就學區域僑校聯盟」、結合生源潛力學校與華語教學機構力量、輔助與獎勵僑校自聘教師、輔助留臺僑生至僑校任教及協助招生、強化僑校師資招生之能量協助拓展生源、協助國內大學與僑校合作開課。
第二是擴大招生，為了吸引優秀僑生來臺，僑委會編列史上最高預算，4年36億經費推動中長程計畫，包括4年104萬元「頂尖僑生獎學金」、4年40萬元「傑出僑生獎學金」，並結合企業與學校推動「聯名獎學金」，僑生除獲得僑委會獎學金、學校獎學金外，畢業進入聯名企業任職，再獲同額獎學金，最高獎學金達312萬元。除此之外，僑委會也建立數位社群平臺協助招生、成立僑生人才大聯盟、並推動「十萬僑生十萬人才」計畫，童振源希望動員僑界力量，從當地的人才庫找人。
第三是在學輔導，僑委會重視人才培育，僑生可說是僑務工作的重要基礎，因此不僅要提供僑生在學獎學金，也強化在學僑生輔導措施，並以僑輔僑培訓僑生輔導員，透過舉辦活動或比賽，提供更多優秀人才的發展舞臺。
第四是就業輔導，過去的就業輔導侷限多，童振源認為未來要結合人力銀行，有效率的建置多語化六種語言的入口網頁；同時辦理就業博覽會，以及校園就職講座、就業諮詢窗口和就業調查報告，讓僑生成為臺灣的優勢人才。
座談會最後進行人才大未來交流對談，由天下雜誌學習事業群總經理劉鳳珍主持，童振源、旭榮集團執行董事黃冠華、臺灣大學準校長陳文章，分別代表官、產、學界與談，期盼透過三方觀點交會，創造對話，激盪出人才短缺的解方，盼成為指引臺灣人才發展的關鍵轉捩點。
童振源表示，臺灣很多企業到東南亞投資，僑生已是臺灣企業國際化不可或缺的人才，然而，我們也希望僑生能在臺灣就業。為使僑生更了解留臺工作評點制的規定，僑委會將委託人力銀行來辦就業講座，進而輔導、協助僑生就業。此外，政府投入資源，也需調整政策，產、官、學的對談及合作非常重要，互相分享及整合資源。
陳文章認為，讓僑生到臺灣企業實習，可幫助僑生認識臺灣環境和企業文化，期許開拓僑生和臺生的國際視野。我國要找好人才，得有好的戰略，從入學、就學、實習等各環節培育。除了教師、學生，大學也得懂得善用校友資源、人脈，校友很適合協助學生的生涯規劃。
黃冠華指出，企業用人思維得變通，這也是國內很多中小企業，無法擴大的原因，看待人才得無遠弗屆，不限國籍、年齡、性別，重要的是公司如何運用人才，他認為很多時候是臺灣人自己設限，就會錯失很多厲害的人。