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日月光、矽品案 杜英宗:讓經營者有所警惕,是好現象 

NOWnews/ 2015.11.04 00:00
記者顏真真/台北報導

素有投資銀行教父之稱的南山人壽董事長杜英宗4日表示,台灣社會講「創辦人」文化,對併購總是心存抗拒,不過,日月光想併購矽品這案子,不僅是台灣第一次出現非合意併購,政府沒也有出面阻擋,已讓許多經營不善的傳產業人人自危,擔心被敵意吞併,「這是好現象」,讓經營者更加警惕,好好經營,從這角度來看,相信對台灣產業是正面影響。

杜英宗4日出席自己人生首本新書《用併購讓經營更卓越》的發表會,談到台灣社會對於併購很抗拒,因為台灣講究「創辦人文化」,即使創辦人的乾孫子什麼都不懂,也都可以做公司的CEO。不過,他覺得,公司創辦人,在創造公司過程中,已得到相對報酬,他可以擁有公司的股票,但為讓公司持續成長茁壯,不一定要自己繼續經營這個公司。

他更以日月光、矽品案為例。他說,這是他在台灣做併購這個久,首次出現非合意併購,而且政府也沒有出面阻擋,還表示「樂見其成」,這在台灣併購里程碑中可說是首開先河,也導致現在許多經營不善的傳產人人自危,擔心也會被惡意併購。

杜英宗指出,其實這是好現象,讓這些經營者更加警惕,好好經營,從這角度來看,對企業經營有衝擊,但相信是正面影響。

不過,他也提到,很多大老闆以為併購很簡單,就是開價,其實併購過程最重要及珍貴的部分是細節,談判是一個藝術,他還說,如果要買一家公司,不可看不起它,不然就千萬不要買,貪小便宜又看不起人家,買了只會惹了一身禍。

至於馬習會後,是否可能出現更多台灣與大陸間的企業購併案?杜英宗說,他個人是主張開放,連總統府都可以賣,因為又搬不走,為什麼要怕?

他還說,開放對台灣很有好處,因為台灣沒有獨一無二的技術,不跟大陸合作,韓國、美國及日本也會跟大陸合作,台灣不需要抱著抗拒心理,應該將其視為一般的市場,透過合作或併購,進去這個市場競爭。杜英宗強調,國人要有開放及開闊的心胸,台灣企業不應該只是想去世界做生意,而是要把公司變成世界級的公司才對。

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