大魯閣轉型 輕資產重經營

大魯閣纖維副董事長暨大魯閣開發董事長蔡明璋表示，深入觀察研究許多國外商場發展趨勢，除了購物、餐飲等商場基本服務，未來的商場一定要真正融入消費者生活，提供全方位、輕鬆的，可以和朋友、家人、甚至是各種跨領域達人互動交流，一種全新的「體驗型社群經濟」生活模式，才有機會滿足消費者的需求。

蔡明璋指出，以國際級專業商業不動產經營為品牌定位，在大魯閣開發的營運架構中，「體驗型社群經濟」是拓展系列商場的願景核心。從今年7月接手的台中大魯閣新時代，到預計明年農曆年前開幕的高雄大魯閣草衙道，更展現大魯閣開發建立全方位「體驗型社群經濟」嶄新營運模式的企圖心。

他說，大魯閣將陸續推出三種型態的購物中心，「社區型SQUARE」、「地區型MALL」、「區域型PARK」。其中高雄草衙道為標準的「區域型PARK」，未來經營著重在卡丁賽道、創新遊樂等區塊，並特別和628萬張發卡量的「高雄一卡通」電子票證合作，讓持卡人用一卡通進行各種消費，同時提升捷運卡、停車卡、電子錢包、自動加值等附加功能。

大魯閣開發董事總經理郭大睿說，台中大魯閣新時代自7月1日接手重整經營後，在不景氣狀況下，7月和8月營收達10億元，年增3%，其中娛樂和餐飲的營收成長克服零售成績的衰退，從9月起業績更年增6.3%，預計明年全館改裝完成，特別引進「綠草地音樂劇場」與充滿設計感的巨型滑梯，最快明年11月完成亮相。