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劉維公:做一個政務官要清楚自己在做甚麼

蕃騰人物/林郁倫 專訪 2013.10.10 01:06

學者從政的台北市文化局長劉維公,從政前,他就已經在文創事業上厚實打底,推廣於巷弄文化、與城市設計的核心價值,對於台北,劉維公要喚起的,不僅僅是講求外表的美觀,更是創造美好生活、激發創新服務的解決方法。

從去年2月1號到職至今,一年多的時間,他用「惜福」二字來形容!「因為這一份工作,認識了一堆好朋友,新朋友,做了一些有意義的事情,當這些大大小小的事情連在一起的時候,很高興有這些同仁和打拼的夥伴,我更確定自己想要做甚麼!」

不要心浮氣躁 才不會亂了套

劉維公說,做一個政務官要清楚自己在做甚麼,當你知道自己在做甚麼的時候、同仁需要指令的時候,議員或其他局處的人希望政策被解釋的時候,可以完整提出你的想法和解釋,在具體討論的當下不會讓人家覺得你摸不著頭邊。

「尤其我們從事文化政策的,最擔心被外界或是被一些其他的人說沒有一個清楚的輪廓,文化政策的東西如果沒辦法清楚地去講一個道理或論述的時候,那…會造成的困擾就是被質疑活動目的、為了辦活動而辦活動?!容易出現本位主義」,劉維公回想這一年多的行政算是掌握得"還算可以",清楚方向之後,在輕重的拿捏、以及對事物的看法上,不會讓人家覺得在政策執行上亂了套。

劉維公相信創意可以滋潤文化土壤,也是改造城市的力量。在文化局局長這位置上面,他不斷地學習、成長,他說他其實還滿很感謝有這樣的機會,不管在知識上、或者是閱歷上,一旦在一個位置上面停止成長了,那表示這個位置好像有一些問題在…「不要心浮氣躁,越心浮氣躁你就越覺得自己做的事情沒有意義」劉維公分享著停止成長的怠惰感,…這個感覺滿強烈的。

愛這一塊土地 無可言喻的可愛

新聞圖片

「如果你有想法,在台北市真的可以得到一些共鳴,可能來自企業界、有時候會直接來自於陌生人,最重要的就是自己信念,遇到不苟同自己的人,就要清楚自己的信念!像我去演講,聽眾各自擷取他們想要的東西。兩百萬人口的城市,人與人之間的感情,台北市有著無可言喻的可愛。」劉維公舉例巷弄文化,小店的設計美學從少數到現在各個領域都有的豐富性,當真正去逛它的時候會發現它正在持續的擴大,中山雙連到赤峰街、城東沿伸到松菸、還有現在正在發展的老房子改造計畫,這樣一群有影響性的企業或個人,進駐、計劃、進而管理、提創新的想法。劉維公說,他喜歡到赤峰街,那裏的變化很大、創意店家也越來越多,喜歡老建築,就可以一起赤峰攝影、散步,體驗台北巷弄新舊文化的激盪!

「我不希望大家只用樓層的高低,或經濟的指標來衡量,我希望大家能夠用感覺的方式,跟情感有關的、跟感覺、態度有關的角度去觀察、去欣賞台北市,一旦你用這個角度去看這個城市,甚至探索城市的時候,你會發現這個城市的迷人、或者是講不完的故事。」與其去強調一些冰冷的數據,還不如漫步在某一個市集中和設計師聊他的創作概念、或者是到某一個小店和老闆談人生故事,一群人他們有他們自己的生活主張,做一些很有理想性的東西,然後這些東西很多人看了會非常有意義,劉維公說,「你會發現這些"怪咖",就是這個城市可愛的地方。」

「台北比較感概的是,台北人要對自己有信心,我覺得就是自信心要有,大家現在常會有一個狀況就是常會看衰自己人"被台北看衰",可是很好玩的是外國人反而覺得台北人怎麼越來越好、越來越吸引他們,進而對台北抱持著高度肯定,可是我們自己在城市裡面,卻覺得台北怎麼都沒有變、沒有進步、怎麼烏煙瘴氣往後走之類的…」

劉維公衍伸「喚起」背後的深層意義,反而是這座城市的人要對自己有信心,簡單說就是要對理想、或對生活的願景不要放棄任何去實現的慾望,他還開玩笑地補了一句「我們台灣人對自己越來越沒有信心大概是因為政治人物的問題吧!」

保護保留V.S.創新設計

「我們要做的就是具體地改造城市,根據市民的需求、專業的投入、讓整個城市的發展是按部就班地去進步。」劉維公說,所謂的創新或創意,就在它有可能在傳統與現代、商業與非商業,然後這一種所謂的營利非營利、或者是東方西方,它可以找到一個solution、或者是找到一個它可以去讓它們精采融合。

圖說:台北市文化局長劉維公、和紅點設計執行長Dr. Peter Zec為為期兩個月的「臺北紅點設計博物館」開幕。圖/林郁倫攝影

闊談設計,想改變都市的劉維公,談到從高中開始深根台北的印象,始終驚艷於旺盛的生命力,也因此他對於這座城市的發展始終保持高度樂觀,他把設計思考帶入城市治理內「設計提供的是solution,設計工作者給予了innovation,比如說現在計畫要保留一個古蹟、或者是一個文化建築,我覺得很容易,只是說在保留之後要如何使用、如何活化、怎麼樣賦予新生命,讓市民更懂得去珍惜,才是創意的改善。」

「前陣子我們也在講幸福指數,你會發現也許我們在講物質欲望的時候,錢賺得越多不一定更幸福,或者是你要這樣的經濟發展,你犧牲了更多,犧牲了生活品質,我印象非常深刻我在談社會生活願景的時候,要去回歸到生活創新的面向,財部會想說你講了很多生活的理想,到最後要實現的時候你沒有辦法去實現。」

「台北很好玩,比如說台北的飲食,夜市小吃牛肉麵、鼎泰豐、川菜粵菜日本菜,來到台北,它都會很具有生命力、創新與美感,很具有故事。」劉維公說,這就是一個很好的例子,台北在追求價值跟創新的這種做法上面我們一直有獨立的成就,在這一個層面再去看,明華園歌仔戲、吳興國、林懷民的現代舞蹈來到台北,陸陸續續都可以看到,有好多好多例子,在追求創新這一個部分台北都不會太差。

劉維公語重心長的說,現在社會上要罵人很容易,反而會覺得我們要有行動力去解決問題,而這個行動力不是政策喊話,他以中央六本木為例,有人會說將那塊地全部都變成公園,「我覺得那種想法都好極端,城市的規畫和運用是不可能這個樣子,有很多複雜的因素在裡面…」所以,他解釋本質重要的是在於,要讓大眾知道解決方式和願景,一起找到solution!

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