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「台屋文化像幫派」 彭培業是二哥

自由時報/ 2013.03.18 00:00
記者林美芬/台北報導

市場形容,台灣房屋的企業文化像是重情義的幫派,靠著彼此的情義與幫襯,結合成大型房仲公司,靈魂人物董事總經理彭培業被同事暱稱「二哥」,且是永遠的二哥。

台灣房屋是有大哥的,也是台灣房屋前身北區房屋的創辦人前立委游日正,早期北區房屋從桃園區域型房仲公司起家,游日正延攬彭培業進入北區房屋擔任總經理,但游日正卻在2002年的澎湖空難中罹難,至此游日正成為永遠的大哥。

彭培業挑起整個北區房屋的重擔,採取的策略是積極擴張,2005年北區房屋趁著房市回溫之際,大張旗鼓地進入台北市,經營策略也從原來的直營店為主擴張為加盟店,快速展店。

但畢竟是區域型公司,又沒有雄厚財力背景,彭培業善用自己能言善道及房產專業的優點,馬不停蹄地參加演講,從主動出擊到被動地成為電視台、報紙、雜誌的名嘴,還出書形塑專業,媒體策略的成功,將彭培業有效包裝成房產明星。

2008年,「北區房屋」改名「台灣房屋」,一腳占據「台灣」這個品牌,讓部分同業氣憤台灣房屋企圖心大到令人生氣,如今,台灣房屋在台灣有400家店,站穩腳步。

2012年,東協崛起,彭培業把步伐再跨大,撇開台灣人最愛的中國及日本,將目標轉進東協諸國,包括馬來西亞、泰國及柬埔寨等台商從中國轉進東協的重要國家,也從台灣帶著投資人往東協跑。

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