市場處表示，市場開發基金近年來有多筆大宗投資支出，例如配合改善傳統市場整體環境，動輒六、七億元，但該基金每年固定收入大約只有六億元左右，還必須攤提年度投資，因此帳面上雖然投資報酬率不佳，但整體而言體質並無問題。
台北市為了辦理傳統市場營運及興建，設置市場開發基金，這筆基金總額超過五百廿三億元，近幾年公有市場從六十多處，減到剩下五十三處，其中傳統市場大約只剩下四十六處，近七年來，該基金只有九十四年有○．二四％的盈餘，其餘都是慘虧，遭到審計部提出檢討。
北市議員劉耀仁指出，像龍山商場經營不善的情況並非特例，市場開發基金蓋出許多蚊子市場，甚至連攤商都還沒正式營業，就因為營運狀況不佳，整個市場收回，不少公有市場在附近新興連鎖超市搶市後，逐漸沒落，市場變成倉庫。
北市議員闕枚莎也舉例，與捷運共構的西湖市場，擁有捷運消費人潮，但市府一直沒有具體的行銷計畫帶動商機，攤商的營收也一直不如預期，攤位一直處於轉手情況，連帶也會影響收益。
市場處表示，因應消費型態改變，評估部分市場難以轉型的空間，就會淨空活化，像雙連市場二樓已成功標租，轉型作為第一座青年旅館，部分租不出去的空間，也交由市府其他單位使用，轉型成為辦公場所；至於出售的傳統市場土地，依法收益也必須繳庫，無法納入基金收益，這也是市場開發基金收益受影響的原因之一。