日前台大領導學程的學生為了爬南湖大山，在網路上公布贊助計畫「Climb for Taiwan」，希望能募資五十萬元，引發社會輿論一陣惡評。本文的目的並非要落井下石，只是要提出一個簡單的事實供各位檢驗。 之所以引發負面評價，背後可能的原因相當複雜；有人說，爬山跟領導的關係本身就有問題，不一定要爬山才能學領導吧。有人說，哪有要人投資卻給不出報酬率的。有人說，這最多就是一次失敗的募資，不需大驚小怪。也有人說，這是台大的菁英意識作祟。但坦白講，對我而言更重要的是，事後的聲明書有誠信的問題。 事件爆發後，該課程的募資網站撤下原本的企劃書，換成一紙聲明書。聲明書中唯一提及致歉的實質內容是，「團隊在尋找贊助的方式上犯的重大錯誤為：將以企業為對象的資訊平台公開呈現，使大眾誤解計畫為公眾募資。……因此，網站原先的設計並非群眾募資平台，而是與企業洽談理念、贊助、回饋的網站。未周慮思考網路的公開性，造成誤會與不適，深感抱歉。」 然而，我們回顧企劃書原本的內容，明明白白指出「若贊助者為企業，貴公司有商品宣傳的需求，我們將網路粉絲專頁為貴公司宣傳，並在課程記錄的照片和影片中，增加貴公司商品的曝光率，達成宣傳效果。」 相信各位都看得懂，這代表原先募資的對象雖然是以企業為主，但絕非限定以企業為對象。所謂的造成誤會、未考慮網路的公開性，都是遁詞。如果真的要給大眾檢驗，為何要急忙把企劃書撤下，放上聲明書？ 我認為，不管募資的動機是否具有公共性，是否真正能對社會帶來正面助益，甚至是否能培養領導能力，都是可以討論的議題。然而，聲明書明顯的誤導視聽、掩蓋原先的說法，這就難以原諒了。畢竟，在網路的時代，一言一行都會留下記錄。培養領導能力，應該不等於說謊吧。