三明治世代育兒政策

看到沈伯洋最新的育兒政策影片，我第一個反應就是，中了！因為影片的內容就是我們這些三明治世代的真實生活。

身為心臟外科醫師，也是兩個孩子的媽媽，一位標準的三明治世代，我曾經在開刀房與擠乳室之間來回奔波。一邊擔心病人的安危，一邊掛念孩子有沒有人照顧。多少職業婦女每天都在工作、育兒與家庭之間疲於奔命，連好好休息幾個小時，都成了一種奢侈。

蔣萬安先前推出8小時免費臨托券，聽起來很貼心，但符合資格的孩子，整個使用期間總共只有8小時，不是每週8小時！請問蔣市長，這8小時用完之後呢？家長的壓力就能煙消雲散？還是市政府發完優惠券，就能功德圓滿了？

所以，我支持沈伯洋提出每週4小時免費臨托、增加家庭支持據點、到宅育兒指導與家長心理諮商。因為，一個友善育兒的城市，不該發完補助就拍拍屁股，更應該建立讓家長長期依靠的公共照顧制度。

其實，我一直強調，少子化不能只靠撒錢，公共托育、醫療與教育品質，才是政府應該優先投資的基礎建設。這也是我提出「用欣守護下一岱」政策的原因。

第一，教育用心，把老師留在台北。

首先，我主張推動首都教師專業加給，保障代理教師考績獎金、公假進修及健康檢查；增聘專職行政人力，讓行政歸行政、教學歸教學。老師不用再被繁重庶務壓得喘不過氣，才能把時間還給孩子。

第二，特教專職，讓每個孩子得到適當照顧。

其次，我主張補足特教師資，每個行政區至少設置一名心評專職人員，縮短特殊需求孩子等待評估的時間，並增聘專案助理入班，分擔老師的照顧負荷。兒少心理健康也需要專業輔導資源，不能等問題發生才亡羊補牢。

第三，食安放心，孩子的營養午餐不能只有免費！

再者，我主張增加學校營養師，減少加工食品、優先採用原型食材，保障至少40分鐘用餐時間，建立食品雲與批號追溯系統，並公布年度供餐品質報告，讓家長知道孩子每天吃進什麼。

第四，親子開心，讓港湖成為孩子安心長大的地方。

最後，我主張盤點內湖南港的親子育樂設施，持續推動親子生態走讀；改善通學道路，讓孩子從家門口到校門口，都有連續、安全的人行空間。

更重要的是，面對幼兒園不當對待事件，我要求市府公開通報、調查、裁罰與追蹤機制。托育據點增加，安全把關絕不能打折！

沈伯洋從家長的需求出發，我則希望從醫療、教育與兒少保護，把每一道照顧制度接起來。我想告訴蔣萬安，育兒不是發張優惠券就能贖罪，孩子也不是有地方收托就算照顧好了！我要的台北，是家長有人幫、老師留得住、孩子吃得健康、上學安全，也能安心長大的城市。

這才是真正的「用欣守護下一岱」！