【加油站轉型】全聯全家先發+街口LINE Pay後至 山隆攻「點數經濟」揩油拓市
上報/何醒邦
6 天前
「只要用手機嗶一下LINE Pay或全支付等,等油箱加滿,就完成了。」看著一台簡潔得如同停車場收費機的加油機,山隆加油站三重興隆站站長提起油槍,如此向客人介紹。「原本就要加油,順手把點數用掉,比特別找商品來兌換更有感。」加完油的民眾說。
小加油站革命之路 二代接班加快轉型
這是小加油站的大革命。當多數傳統加油站開始以小博大,拚轉型之路,紛紛增設便利商店,推銷洗車券、賣咖啡之際,山隆鎖定老舊硬體設備,從加油機本身做起。
1976年成立的山隆通運,今年正好50歲,早年從運輸起家,之後跨足油品、物流等領域,2020年正隆集團二代鄭人豪接掌董事長,開始加快轉型腳步,把觸角往數位服務延伸。

山隆早年是以運輸起家,後來才跨足經營加油站。(擷取自山隆YT)
挖鴻海大將瞄準「點數經濟」 把無感變有感
縱使財報表現不佳、改革代價極高,但油品、運輸仍是山隆最重要的基本盤,要把做了半世紀的傳統公司帶向智慧化,還是得大手筆汰換老舊硬體設備,才能讓山隆朝「能源服務商」的方向邁進。為此,鄭人豪今年初從鴻海集團挖角曾才宏出任執行長,希望把科技業的管理經驗帶進山隆,他第一步就鎖定點數經濟。
當紅利點數已成為民眾日常消費的一部分,從超商、量販、信用卡到行動支付,消費者累積點數的管道愈來愈多,但點數分散在不同APP裡,最後變成帳戶裡用不完、想不起的數字;如何讓點數在結帳當下真正被用掉、用得有感,成為點數經濟持續成長的課題。

曾才宏上任執行長後,隨即瞄準「點數經濟」。(何醒邦攝)
首波鎖定超市與超商 街口、LINE Pay也陸續開通
「加油站轉型須從加油機做起,我們當然優先鎖定高頻率、常打開的APP業者談合作。」曾才宏指出,「超市與超商」就是首選,山隆先攜手全支付、全盈+PAY與玉山銀行,將紅利點數導入加油消費場景,「在加油機上掃描QR Code後,依照指引使用紅利點數折抵油錢、完成付款,回饋價值在加油當下就被看見。」

曾才宏首波選擇全支付等超市、超商的APP。(合成照片/擷取自全支付APP、取自Megnific)
曾才宏不諱言,洽談過程中,有的業者態度開放,有的較封閉,像是全聯超市與全家超商,就想說多一個應用場域也沒什麼不好,兩三個月就談妥,上半年就上線。
而接下來,山隆還陸續找了名列前茅的電子第三方支付系統下手。曾才宏笑說,第一大會員數的街口支付9月已上線,LINE Pay也在10月可使用,隨便一個都是數百萬會員等級。
師法55688 更上一層還能雙向循環
而幾年前,最大計程車隊「55688」台灣大車隊,就開始倡議,要把用不到的信用卡點數,在車資上轉換兌現,業界戲稱是「垃圾點數成黃金」,但一舉打響相關構想。
「但我們是雙向循環的。」曾才宏說,例如消費者在山隆加油使用熟悉的「全支付」付款,除可享人工或自助每公升現折的專屬優惠,還可獲得7%全點回饋,只要外面商家有全支付的地方,就可使用全點,也可繼續來山隆加油使用掉。

「55688」台灣大車隊在多年前就開始倡議,要把用不到的信用卡點數,在車資上轉換兌現。(資料照片)
市場排行老7 靠全新加油機翻轉劣勢
三重興隆站站長觀察,今年以來,自助加油者越來越多,除了優惠比人工多,加油機操作簡單與使用熟悉的第三方電子支付應是主因。「很多人以前不敢操作,現在看一次就會,因為只要嗶一下就完成。」
「全國2400多家加油站中,光是中油與台塑就囊括近半,我們排名老7、約70站,市占率也才2.78%,拿什麼跟人比?即便擴大到100站又如何?」曾才宏透露,突圍的秘密武器,就是形成「山隆大聯盟」,邀請另一半同業,加入並使用山隆的新加油機台。

新加油機台就是山隆的秘密武器,未來將邀請同業加入使用、形成「山隆大聯盟」。(何醒邦攝)
山隆的另一層盤算,即智慧加油站模式日益成熟後,未來將與其他小型油站業者合作,推廣由山隆建置系統、授權及蒐集資料等相關服務,「擴大加油生意不一定要靠硬體繼續開站,也可變成軟體對外輸出!」(責任編輯:呂品逸)