【專欄】傳統產業轉型天蠶變 金良興磚廠易榮昌守候下一個春天

苗栗苑𥚃鎮過去曾因地方特色產業藺草與紅磚，而塑造出「藺香磚情」的小鎮榮景名聞一時。曾幾何時，藺草編織工藝祗剩下「藺草文化館」的陳列品。一度是國內紅磚供應重鎮的磚窯場祗留下「土崩窯冷」的荒涼廢墟。

國內傳統產業難道祗有淪為「走入博物館」的宿命？投入一輩子歲月在地經營的金良興磚厰董事長易榮昌不信邪，他為企業生存、轉型、創新多所嘗試，也频頻挫敗。

由老字號的「金良興磚廠」到「灣麗磚瓦文物館」，易榮昌一再挑戰產業的變革。這一天我們有幸聽到他娓娓道來，其間的滄桑有如一部企業「天蠶變」。

出生於苑𥚃山腳社區的易榮昌，父執輩在半世紀前的1973年就投入了磚窯生產，一度是國內主要的紅磚生產工廠之一。選讀地理糸的易榮昌在陽明山文化大學度過了他輕輕子衿的文藝青年歲月。

大學畢業後，他很快地被家人要求回鄉接掌家族「燒磚仔窯」事業。在接管後他才發現，這家磚場在父執輩不擅經營下，已經欠下二千多萬的債務了。他沒有選擇餘地，祗能日夜埋頭苦幹，把債務坑洞補起來。

在債務赤字進展到祗剩六百萬元的時候，年少輕狂又不死心的他，對「磚窯」這行業巳經稍有心得。他認為不能一直停留在傳統勞力密集的生產方式。於是大刀濶斧躍進，他遊說親友擴大增資八千萬元，用來擴建磚窯長度，改良自動生產設備。

金良興磚場果然動起來了，當時毎日可生產10 ～20萬塊火燒磚，年營業額在1億5千萬左右。成了台灣中部規模最大的磚窯場。

90年代台灣的建築業迅速崛起，建材的需求大增。建材商大量引進重磅水泥、磁磚、大理石等建材取代傳統紅磚用途。據說，建材商一度聯合同業認証，中傷紅磚建材易碎不耐持久，壽命祗能維持35年。

紅磗的市場產銷因此大量式微，燒窯產製的磚瓦場因此逐漸退出產業圈，走入凋零。

易榮昌不甘自己年輕歲月孤擲一注投入的磚窯廠付之一炬。他尋求以「創新轉型」，再造事業第二春。

2004年，他在考察國外磚瓦事業後，認為「燒磚」的背後，還有許多文化、藝術層面值得深入了解，他大膽將磚的產製𨍭為磚瓦材料的人文藝術探索。乃創立「灣麗磚瓦文物館」，轉型為文創觀光產業。

「灣麗」是現苗栗縣苑裡地區原住民的部落舊稱，也是目前苖栗「苑裡」鎮的地名由來。在易榮昌的全力打造下，目前是全台唯一以「磚瓦」為主題的地方產業文化館，傳承磚窯技術，磚雕工藝與磚瓦文化，並營造成為校外教學與社團活動的好所在，希望保存磚雕藝術、砌磚技藝、製磚技術與培育地方人才，為台灣的社區景觀營造打下堅實基礎，也是台灣的磚造文化和國外接軌的界面。

在「灣麗磚瓦文物館」，除了可認識磚窯種類的演進，與世界各國的紅磚建築美學、磚雕藝術，還有不定期推出的磚瓦特展。

而戶外區的「紅磚產製工廠」更真實呈現一磚一瓦的製造流程，您可以親眼看到苗栗最早之隧道窯廠四十年來演進轉化，還有紅磚的製作原料及所有製磚的大型機器。並可DIY體驗製作自己專屬的磚，和紅磚趣味遊戲等等。

為了親身投入紅磚產業的𨍭型再造，易榮昌簡直十八般武藝樣樣來。他除了擔任產業與觀光領導志工，並出版產業雜誌、文創商品開發等多項事務。

為了振興國內的磚造產業，他甚至身兼台灣區磚瓦工業同業公會理事長、中華民國觀光工廠促進協會名譽理事長、苗栗縣觀光協會榮譽理事長等公共事務，期能對推動國際磚瓦產業藝文交流，及對在地產業振興與觀光發展多所建言。

緣自一門「家族事業的傳承」，易榮昌幾乎把畢生的精力投注在磚造產業的「生產、生活、生態」之永續經營與發展。

我們有幸以校友身分，得以和易榮昌本尊巡廻園區，聽他親自導覽解說佔地3公頃的諾大磚窯場現場。有校友關心的提問：「你的觀光園區，到底有沒有賺錢？」

易榮昌坦言：「園區每天都得開門，一個月下來要賠個15-20萬。」

「那幹嘛還要做？不如關門休息算了？」狐疑的眼光𥚃透著濃濃關切。

易榮昌不疾不徐回答：「工廠觀光化很重要的使命，在於注入在地的特色。卽便閒置的工廠，它可以是在地產業發展的一個活教材。經營觀光工廠的意義，在於它是一個產業更深入的剖面，包括它的文化面，它的歷史，以及提供文創藝術更寬廣的視野與展現的價值，而不是只供做一個賣場而已。」

小小的苑𥚃，在地人口不足5萬人，而且以農業人口居多，如果觀光客不上門，幾乎看不到它的未來？

易榮昌不做此想。他說：「我們可以等到下一波循環經濟的到來！」

祗有做個磚的人，才會了解，磚本身具備有省能、防火、耐震、除溼、防潮的特性。為環保省能起見，「磚建材」有可能重新受到重視，像「竹建材」一樣，在環保綠建材市場捲土重來。

那麼，我們製磚業的春天，也就指日可待了。