日本媒體報導，夏普去年財報虧損日圓1499億，是8年以來首次連續兩年虧損超過日圓1000億，夏普今天宣布將暫停大型電視液晶面板的生產，計劃透過減少產能和優化勞動力來減少虧損。
鴻海董事長劉揚偉今天也以夏普最大股東代表的身份，發表夏普中期經營方針，他強調「夏普最壞的時間過去了，未來只會越來越好！」，大家最關心的堺工廠將會得到積極處理，轉型為AI數據中心，共同推動夏普實現輕資產化的目標。
劉揚偉說，面對全球局勢的變動和後疫情挑戰，鴻海始終堅定支持夏普，幫助它尋找利基，突破困境，加速從虧損走向盈利。
劉揚偉說，夏普不僅是鴻海的長期合作夥伴，更是鴻海的重要資產。在市場非常挑戰的這幾年，鴻海始終與夏普同心協力。
從去年7月開始，劉揚偉每個月都會親自到日本，待上一周，親自地參與夏普在策略轉型方面的討論，並提出經營上的相關建議，直接與夏普的員工和管理層對話。
劉揚偉說，這樣的溝通，讓鴻海能夠清楚地掌握市場的變化和即時地提出合適的對策。夏普獨特的創新技術和百年的品牌，在全球市場上是非常少有的。
劉揚偉說，鴻海一直積極推動的3+3策略——三大產業和三大核心技術，將協助夏普在人、車、家、辦公室的智慧產品融入這個策略，也會共同把握AI科技革命的新機遇。鴻海的三大平台與夏普的品牌價值，將攜手創造「1+1大於2」的雙贏局面。堅信，鴻海的全球戰略與執行力，可以作為提供夏普走向成功的重要的推手。
劉揚偉說，最後，對每一位關心夏普的投資人，以及媒體朋友們，他想說：「鴻海會一直與夏普攜手同行！我們將共同面對挑戰、分享成果，一起見證夏普未來的輝煌！謝謝大家！感謝你們的支持！讓我們一起期待在SHARP的新篇章中共同進步，相信2024年我們會做得更好！」。