(中央社訊息服務20240325 18:09:06)為鼓舞團隊士氣並激發業務動能，兆豐銀行於113年3月22日至24日移師高雄舉行113年高階主管行務會議，本次會議主題為「幸福兆豐，再創巔峰」，包括董事長雷仲達、董事、監察人、總經理胡光華、各業務督導副總經理、總處高階主管、國內外分行經理及工會代表均出席與會；合計約200人齊聚一堂，就銀行未來發展之願景、策略、目標及重要管理議題等，共同集思廣益，並藉以凝聚全行共識及向心力。
雷董事長在開場致詞時，感謝全體同仁過去一年的共同努力與付出，兆豐銀行112年稅後盈餘TWD310.25億元，是公股第一及本國銀行第二，並創下銀行歷史新高；在推動ESG永續金融的部分，也協助金控母公司獲得許多重要獎項，包括持續獲選CDP領導等級、公司治理評鑑前5%、TCFD報告書得到BSI「Level-5+: Excellence」最高等級認證，並獲金管會邀請加入「永續金融先行者聯盟」。雷董事長也就業務面及管理面提示重要發展方向，勉勵高階主管掌握景氣好轉的時機，全力衝刺各項業務。
雷董事長在會中表示，從去年6月就任兆豐董事長以來，一直都懷著任重道遠、繼往開來的使命感與心情，思考著如何能在各方面擦亮兆豐的金字招牌。因此，在與同仁充分溝通後，陸續下達多項重要的業務策略及組織運作調整，並逐步提高員工的各項福利。雷董事長認為「企業最重要的資產是人」，把同仁視為家人，優化同仁的福利與待遇，以激勵同仁齊心努力，再創銀行榮耀巔峰。
胡總經理在會中首先分析銀行的獲利結構與變化，引領高階主管思考未來的轉型方向，並認為今年外部環境對銀行發展的有利機會包括：(1)國內景氣復甦，出口與投資恢復成長動能，將有利拉升銀行放款動能、提升存放比(2)銀行美元付息部位大於孳息資產，溫和降息應有利減輕資金成本壓力，並提高企業外幣借款需求。故今年業務發展將著重於：(1)提升主要業務市占率、放大營運規模，擴大經常性盈餘(2)擴大具較佳利潤的中小企業放款(3)發展財管及各項消金業務，形成穩健獲利雙翅膀(4)增進產品與客戶的多元化(5)強化各業別間之協銷。
胡總經理也將今年的重要經營策略，歸納六點如下：(1)拉利差、擴規模(2)強財管、增手收(3)重協銷、創收益(4)穩財務、維獲利(5)控品質、減成本(6)建數位、升效率。
除了董事長、總經理帶來的期勉外，總處主要業務主政單位也利用這個機會，向全體分行經理宣達年度業務策略、目標與行動方案，並有多家績優分行的經理分享各項業務爭攬或經營管理的寶貴經驗，經由無私分享及熱情交流，擴大傳承的正向力量。
本次行務會議的豐富行程，讓各位經理人收獲滿載、士氣高昂，在雷董事長的帶領下，大家繼續攜手同心，共同達成「幸福兆豐，再創巔峰」的目標，及實現「發揮正向影響，引領永續發展」的願景。