把喜歡的事當事業，看似理想，但有不少人最終因賺不到錢，不得不放棄。日本文案撰稿人椹寛子出版的《文案寫出差異化，讓商品被看見》就指出，這類人常犯得2種錯誤，無法跳脫標準做法、嘗試其他可能，因此她提出「為他人提供價值，才能成為一份工作」的概念，並提出2個建議，讓「喜歡的事」也能變成商品。以下為原書摘文：
「把喜歡當成事業」的人常犯的2大錯誤
「把喜歡當成事業」的人常犯2種錯誤。第1種就是去取得相關資格認證，以為這樣就可以從事自己喜歡的工作。取得資格認證並不是壞事，也有一些工作的確必須有資格認證（大多需要國家資格）。但很多人「取得資格卻無法當成事業」也是事實。
提供資格認證的民間團體，很少能在認證後協助集客或傳授做生意的方法，只會量產有資格卻無法賺錢的人。「取得資格認證」和「可以集客」、「有收入」完全是兩碼子事。因為一個資格認證無法變成事業，就持續花錢和時間去取得一個又一個的新資格認證，這種人應該就是典型的不會賺錢的人吧。
第2種就是只對「知道會有結果的事」出手。「想做些什麼，卻不知道自己想做什麼」、「想把喜歡當成事業，卻不知道做什麼才好」的人，可能下意識地誤以為只能做有「只要這麼做就一定順利」、「有助於事業」、「可賺錢」保證的事。
過去我看過很多擔心，如「自己雖然喜歡這個，但這樣做能賺到錢嗎？」、「做了這個會幫到誰嗎？」、「這件事到底有什麼意義？」等，而不敢行動的人。聽人家說「你就先做做看吧！」就反問「做了卻做不出成果怎麼辦？」的人，失去的是成功體驗和從失敗中學習的機會。
所謂工作，的確就是因為「幫到某人」、「被某人感謝」，而取得金錢對價。然而卻少有人對於更進一步的「幫上什麼忙」有正確的了解。
10年前被人說是「異想天開」的技巧，現在已經是寶貴的資產，或原本只是因為興趣而持續的事，卻因受矚目而變成事業，這些都是可能發生的狀況。
老想著「做這件事有什麼用呢？」、「有什麼意義呢？」而在原地踏步不前，不如熱衷投入到「我喜歡這個」、「我想試試」的事情上，長遠來看有時反而可以幫到別人，或有助於成就某種事業。要在無法預測的未來生存，重要的不正是要有這種彈性的想法嗎？就算試圖預測5年後、10年後會流行什麼樣的生意，也得不到正確答案。既然如此，重視小小的「喜歡」、「興趣」，配合時代找出化為金錢的時機，這也是一種方法。
固守在一個工作或職銜上已經不再是標準做法，現在根本不知道什麼可以當成事業。不過只要發揮創意，任何事都可能成為事業。
試著將箭頭由「自己」朝向「外側」
我想有些人可能會覺得我站著說話不腰疼、現在必須立刻找出工作才行啊！其實要把自己內容化並沒有那麼困難，只要稍微改變一下自己的想法即可。
所謂工作，就是提供某人價值，然後收取金錢做為對價。什麼是價值呢？其實就是「變化」，而變化主要有2種：
①消除某人的不（煩惱、不安、不滿、不方便）；
②達成某人的理想（希望更像這樣）。
光做著自己喜歡的事，卻無法提供別人價值，那就無法成為工作。
有2個簡單的方法：
- 先把自己想做的事、目前的工作放一旁，找出社會上的需求
我們不自覺地會想用自己的工作或想做的事（喜歡的事）建立事業，但前面也說過，沒有需求就無法成為事業。
所以換個角度來想，先把自己想做、目前正在做的事放一旁，找出社會上的需求。先拿下自己的商品／服務、自己想做的事的眼鏡，睜大眼看看世界，一定可以發現許多需求。網路上不知道誰的投稿發言、咖啡廳隔壁桌客人的抱怨、雜誌的標題、朋友的諮商……一一寫下這些事，思考「如果是自己，可以用什麼方法解決呢？」
即使用自己想做的事的觀點去想，想到的東西可能根本沒有需求，但如果從已經有需求的地方著手，套入自己的狀況去想，就不會離題。這就是思考的轉換。
- 從自己理所當然會做的事開始，建立事業
自己的工作或想做的事先放一邊，平常自己很自然地在做的事情當中，有沒有被人說過「那個你是怎麼做的啊？」、「我想多知道一點」、「請你仔細教教我」的事呢？
如果可以用有重現性的方法告訴他人，這就可以成為你的事業。
假設你在Mercari上架物品銷售，獲得一萬日圓。周遭朋友或社群網路上的朋友跟你說「教教我怎麼做吧」，你能用有重現性的方法告訴他們，那就是一種內容。
要上架什麼、照片應該怎麼拍、標題如何下、和顧客如何溝通、包裝的訣竅等等，將這些資訊有系統地整理好，讓第一次做的人也能輕鬆了解，就可以利用部落格或社群網路散播文章或影片。投稿後你的粉絲如果因此增加，你甚至可以成立一個群組叫「在Mercari上賺一萬日圓收入吧」。如果這個群組是月費制，那就可以將內容化為金錢。
（本文摘自／文案寫出差異化，讓商品被看見：只要是你賣的他都想買！網路暢銷文案全攻略／商周出版）