今(12)日《財訊》舉辦企業ESG論壇,分別邀請到帶頭做公益的台積電慈善基金會董事長 張淑芬、與多家企業一起推動ESG倡議的玉山金控總經理兼永續長 陳美滿、將ESG深入企業文化的中華電信總經理 郭水義以及執行十年種樹計畫的台灣房屋集團總裁 彭培業,從不同產業與角度為企業ESG進行深度交流。
台積電慈善基金會董事長 張淑芬帶領台積電員工,並邀請其他企業一起為台灣慈善盡心力。張董事長提到最開始的公益是從老人、小孩到推動孝道,到現在為偏鄉小孩補習功課,同時也為提高競爭力更直接請補習團隊進行教導,並兼顧心理健康,期望偏鄉兒童可以正直成長。另外與企業合作,給偏鄉學生們釣竿也教他們釣魚,以技職教育讓偏鄉高職學生,習得一技之長,學成後不用遠離家鄉就可以工作賺錢,例如與大金空調合作即達成很好的效果。張董事長覺得在公益道路上要「縮小自己放大別人」,所以呼籲其他企業加入它們一起運用企業影響力為台灣本土做事情。
至於玉山金控總經理兼永續長 陳美滿則提到在玉山金控永續藍圖規畫下,承擔更多減碳責任,因為企業供應商的部分都算在金融減碳範圍內,因此2035年希望可以全面撤媒,所有資金往來企業如超過5%則不提供融資,以金融力量幫助達到減碳目的。玉山推動合作企業邁向淨零,提供差異化減碳服務,從減碳意識、碳盤查、制定減碳目標、到實際減碳行動,為企業提供淨零道路。玉山從去年2月開始進行ESG倡議行動,並從個人生態圈到綠色服務,並於今年「玉山30」與台大合作推動10年樹木,百年樹人的計畫,為社會持續推動正面力量。
中華電信總經理 郭水義有感於全球氣候災害對環境帶來的傷害,於現場高歌「輸了你,贏了世界又如何」以表達環境傷害的不捨。同時也引用比爾蓋茲提到的「如果碳排不歸零,我們所擁有的一切都講歸零」,因此面對淨零排放問題就要以「科技」來解決相關問題。中華電信從企業做為著手,響應政府綠能政策,打造太陽能電場,代建台電彰濱共140公頃,能產出100MWp的太陽能電場。也運用企業力量偏鄉關懷,翻轉教育,完成班班有網路生生用平板,以推動數位學習,並運用數位賦能偏鄉弱勢,盡力造福不同的弱勢族群。
台灣房屋集團總裁 彭培業表示,ESG先做是一種競爭力,後做就變成是一種生存力,所以從2010年開始種樹計畫,每十年要為台灣多種一萬棵樹,以淨化空氣。企業做 ESG,除了解決眼前的問題去減碳環保,更應該積極去解決未來將面臨的兩大難題-老化與暖化,例如:電動車就是一種新物種,不只解決了移動體驗的舊問題,同時也為碳排放提出新解方。