(中央社訊息服務20180910 09:29:23)客家委員會主委李永得9日上午南下高雄美濃美綠園生態園區，參與東高雄觀光產業聯盟討論「靚靚六堆國建計劃」未來發展構想，及後續永續規劃構想。李主委期望東高雄客庄地區能從「地方營造」轉變成「地方創生」，若此，高雄、屏東區域六堆客庄的微型經濟體，才能轉型為永續經營的客家產業。
李主委在出席該聯盟研商如何提升美濃、六龜、甲仙、杉林東高雄客庄地區觀光產業競爭力時，向地方提出「地方創生」的概念。他說，日本各地鄉村觀光蓬勃興盛，許多鄉村透過「地方創生」挖掘當地特色，利用當地資源整合行銷，帶動整體地方產業鏈，這不得不提到日本最早提出「地方創生」的發起人木下齊先生，木下齊提出了不同於以往「中央主導地方」的角色，改成「地方主導地方」的地位，地方不再被動等待中央給予資源或建議，而是由地方居民共同構思一個永續經營的「地方特色方案」。
李主委舉例，「地方創生」就像一間私人企業，不該枯等外部金援，而是積極找尋解決方式、改善缺陷，「地方創生」的居民就像企業員工，透過共同參與，每位居民都會知道「地方創生」推動時，會替自身帶來什麼好處，這樣的「地方創生」才會是成功的、永續經營的，反之，地方居民被動獲知「要推動地方產業」，也不知道會替自身帶來什麼效益時，這樣的「地方發展」註定會失敗。
李主委指出，目前「地方的產業觀念」應該要朝向「未來創生」經營，舉例美濃產業發展時，應該以「未來創生」為目標，透過調查美濃近年的民宿人數、農產值、觀光人口，找出美濃的地方特色和問題，經由資源整合、人才培育及環境再造等方式，才能創造出美濃當地特色的「地方創生」產業。
此外，李主委提到「日本地方創生」與「台灣地方營造」的差異，台灣似乎不以「獲利」為主要經營方針，而是在遇到資金缺口時，就向中央、外界募款，但「日本的地方創生」創始人木下齊先生，推動「地方創生」時，就以「不依賴補助金」為綱要，並以「沒有創造利潤，甭談地方再生！」顛覆以往地方再造的觀念，木下齊將地方定位為「鄉鎮型公司事業」，藉由「地方振興」、「地區活化」 為地方經濟帶來變化、創造利潤。因此李主委希望，東高雄客庄地區居民能將「地方創生」當成企業般經營，人人都是企業的股東，共同想出屬於當地特色的「未來創生」方案，避免一昧的依賴中央補助金、模仿吉祥物、跟風「某某成功案例」等，得到僅一時的熱鬧，熱鬧過後地方仍是一片蕭條。
目前中央積極輔助六堆客庄地區朝「地方創生」轉型，在六堆先期計畫第一波核定計畫中，屏東兒童親水公園、幸福驛客庄鐵道農藝文化園區營造工程、屏東縣客庄樂齡村示範計畫，共補助7,400萬元，第二波六堆先期計畫已朝向「地方創生」規畫中，期許地方客庄能以永續「未來創生」產業發展為目標。
訊息來源：客家委員會