回到頂端
|||
熱門: 七夕 北海道 茶葉蛋

趨勢科技張明正董事長到亞大共識營演講,張明正:人人都有獨立的思想,要讓大家取得共識,必須溝通、建立制度。

中央社/ 2016.08.25 00:00
趨勢科技張明正董事長到亞大共識營演講,張明正:人人都有獨立的思想,要讓大家取得共識,必須溝通、建立制度。

(中央社訊息服務20160825 17:49:28)趨勢科技董事長張明正今(25日)天應邀到亞洲大學共識營演講;張董事長以「趨勢科技專題」為題演講,張明正董事長說,每個人都有獨立的思想,要讓大家有共同遵循的方向,透過溝通、取得共識,還有建立制度的都重要。

演講一開始,張董事長先邀請全校教職員各拿一張A4紙對摺再對摺,再將左上角及右上角各撕去一角,結果發現大家撕完的圖形,都不太相同,其中,包括紙要怎麼撕?如何定義左邊、右邊都是問題。

張董事長的第二個遊戲,邀請蔡進發校長、張少樑學務長、林田富產學長等師長上台,要師長手持一根孔雀羽毛,並將它站立,將視線分別放在掌心的根部及羽毛末梢,要大家觀察這兩個型式的站立有何不同。蔡校長體驗遊戲之後說,這是視野上的不同,焦點放在根部的時候,只著重在底部的重點;可是當焦點放在高處的羽毛時,卻更能沉穩的握住整個羽毛。

張董事長強調,每個人的特質不同,要別人都期待可以清楚自己所說的內容,其實是不可能的,就像台上的每位師長玩過遊戲之後,所感受的體悟也不一樣,也基於如此,產生共識本身就是重要的。

張明正從羽毛的角度說,每件事情都是五個層次,大家都被訓練獨立思考的特質。從事件(event)→專利(patent)→視野(vision)→目標(goal)→觀察,從願景的產生到互相溝通,進而產生知識的累積並落實在實務上,「This is my way」,經驗的累積讓我們更快速的到達成功的彼岸。

張董事長也利用「周哈里窗的模式(見下圖)」解釋為何大家看到的視野不同,他說,我們如何讓自己從自我中覺醒,從發現自我到潛能的呈現,透過自我盲點的突破,才能發揮個人最大的長處;人往往無法發現自己的缺失,所以需要用他人的眼光,來透視自己的短處,虛心學習才能成就另一番事業。

近來在花蓮隱居、鑽研孔孟智慧的張董事長也用《論語》的三句話分享:第一句:「學而時習之」,「習」字的上面是羽毛,下面是太陽,正如我們時常鼓動翅膀,從小處做起,就是經驗累積的學習,這樣才能朝太陽(目標)一飛衝天。第二句是「有朋自遠方來」,「朋」字是兩個並行的部件,也就是跟創業有關,人不是獨立的個體,而是群居的動物,一群理念相同的人可以集體成長,便是創業最快樂的時候。第三句是「人不知而不慍,不亦君子乎!」很多時候我們會抱怨自己懷才不遇,但有時候隱藏自己,從封閉的自我中成就大我,便是成就教育目的,成就事業。

蔡校長詢問張董事長可否分享目前心靈層面的修為?張董事長答說,他目前的處世哲學:不爭、沒有分別心、沒有好壞對錯,也思考著:「如何不活在KPI之下?」;且在「更靜」的環境中,學習「獨處」,進而和自然界產生共鳴。但人畢竟是入世的動物,所以,安於被利用、可以被他人所用,也是分享自己、成就自己的最好方法。

陳良弼副校長請教面對目前全台瘋行「寶可夢」的遊戲,要如何與學生相處?如何教導學生不盲從?張董事長回應說,雖然科技遊戲,很容易讓同學著迷,但不可否認也可以激起他們的好奇心,不妨培養他們求知的慾望,思考其背後可以發展的商業模式,如何在寶可夢風潮中賺到錢?

「如果讓你再年輕一次,你會走怎樣的路?」張董事長表示,他在美國的兒子有一天問他,創業的目的是什麼?他回答創業的目的是找到自我,他兒子就賣了車子,花了18個月在美國自助旅行,後來回到台灣創業,成立「Furbo丟零食狗狗攝影機」,讓飼主出門在外,不僅看到狗寶貝在家中的動態,只要打開手機還能與狗寶貝互動,即時陪伴零時差,獲得很好的迴響,「我想這就是尋找自我的表現的一例吧!」

張明正,生於台灣屏東市。輔仁大學數學系學士,美國理海大學碩士,世界知名防毒軟體公司「趨勢科技」的創始人,在2004年前一直擔任該公司的執行長。2006年獲選為Discovery頻道《台灣人物誌2》的6名主角之。他曾被美國《商業週刊》評為「亞洲之星」,以及CNBC「亞洲最佳商業領袖」2009年終身成就獎的年度創新人物。

訊息來源:亞洲大學

本文含多媒體檔 (Multimedia files included):

http://www.cna.com.tw/postwrite/Detail/199362.aspx

社群留言