此外，日經新聞雖然嘗試進軍英文市場，包括2013年創辦英文雜誌「日經亞洲評論」，2014年9月向美國矽谷創新企業Evernote投資2000萬美元等，但效果並不明顯，歐美市場的影響力也未擴大。
同時，面對行動網路新聞特性，金融時報也比日經新聞更具優勢。金融時報1995年就推出電子版，數位訂戶已占總數70%，免費註冊會員也達240萬人；日經2010年才有電子版，數位訂戶僅約16%。
大陸分析人士認為，考慮全球化戰略、新媒體時代業務需求，金融時報能為日經新聞帶來的潛在價值，遠大於直接的現金收益。
新華社也引述早稻田大學教授根來龍之的評論，指這是一起左右日經新聞未來的收購。他認為，金融時報成功推進的電子版收費模式，正是日經新聞期待的理想模式，為日經新聞提供重要經驗。