領隊謝秉育說，從義大成軍起，悍創就是行銷顧問，每年花數百萬請他們做行銷，此次重整會從主場規劃、球場經營、球團形象和商品、活動等面向進行改革，還要與國外球隊合作，「磨刀霍霍準備大幹一場」。
落實城市行銷、打造城市球隊是犀牛明年重點，有意將60場主場留在澄清湖，但謝秉育也說，要等澄清湖球場1月底開標後才能確認，「我也希望第5隊快來，外面有興趣的人很多，最好明年就有第5隊開始準備。」
犀牛曾因反制「全猿主場」爆爭議，不過謝秉育昨誇桃猿今年投入眾多元素很成功，不光看輸贏，對棒球產業是好事，犀牛也盼多與國外交流、比賽，並朝集團創辦人林義守「亞洲大聯盟」想法邁進。
犀牛明年擬找3洋投，透過經紀人、教頭馮喬許等人了解選手狀況。葉君璋也是球團借重管道，包括努力情商印地安人體系來台指導，建立兩隊交流。