當談到刺激景氣，除了政府財政手段的擴大內需外，另一則是鼓勵民間投資。前者，國人已經司空見慣；後者，倒是較少人注意。
以近日Google發布將在台擴大加碼投資「資料中心」為例，不少人對這劑強心針感到振奮，從經濟部次長、彰化縣長的聯袂出席便可看出重視規格。但該案或許也是一個值得探討的教材。
國人或許健忘，前宏碁董事長王振堂在去年年初還曾提醒政府，台灣想發展雲端產業，重點在軟體、服務與應用，而非設置資料中心。王振堂的理由是，資料中心的用電量大、碳排放量大，外部成本遠高於投資帶動效益，但言者諄諄，聽者藐藐，缺乏後續迴響。
跨國公司的精明在於能夠善用地緣國別，判定比較優勢。說穿了，耗電量大的資料中心之所以會設在台灣，就是台灣的用電成本較低。這一點，府院上下皆知，否則也不會有所謂「油電雙漲」。
若真因台灣的電費較低，而又以此為招商優勢，實在對台灣納稅人不公，因為台灣電價較低，源於政府，即納稅人的間接補貼。當然，這也無益於帶動台灣的產業升級。
如果一個國家以低勞力成本、低能源價格為號召，則可想而知，必定主要吸引勞力密集或耗能產業前來。面對當前的經濟競爭，無論政府或國人都希望產業升級，或追隨競爭對手的綠色戰略，但迄今成效甚微，或許也可從該案看出梗概。
其實台灣「鮭魚返鄉」政策喊了很久，政府、媒體也披露出有不少鮭魚返鄉。但人們納悶的是，鮭魚返鄉，怎麼還讓經濟無感？失業率無改善，薪資照樣停滯，反而是業者四處在喊工業區土地取得困難？此外，國人亦無切實感受到工業區土地供給吃緊的事實，倒是多次聽聞工業區土地價格上漲的消息；箇中原委，值得政府深思。
吸引內、外民間投資，有助景氣提振。但在衝量之餘，政府也該考慮質的問題。如果是混不下去的鮭魚，返鄉助益何在？還有，吸引外資，其實涉及重大經濟戰略。如果帶進來的是新技術、綠色趨勢，則外資很可能是升級領頭羊；若否，則台灣只是訴諸價格的成本優勢罷了，並無長遠助益。
圖說：Google在彰化彰濱工業區設立台灣資料中心，12月11日舉行落成典禮，Google全球資料中心副總裁Joe Kava（右）帶媒體參觀熱能儲存系統廠區。（圖文／中央社）