摩托傷谷歌 微軟得記取教訓

根據彭博社彙編數據，自谷歌公司（Google Inc. US-GOOG）去年5月收購深陷困境的摩托羅拉行動（Motorola Mobility）以來，這家搜尋供應商的利潤率已縮小超過7個百分點。最近1季，摩托羅拉事業的營業虧損相當於營收的34%。

谷歌和摩托的經歷，對全球軟體業一哥微軟公司（Microsoft Corp. US-MSFT）來說可能是個教訓。微軟2日宣布，計劃買下諾基亞公司（Nokia Oyj FI-NOK1V）的手機事業，在智慧型手機市場上加把勁挑戰蘋果公司（Apple Inc. US-AAPL）和谷歌。諾基亞的裝置與服務事業甫由盈轉虧逾14億美元，2011年也才賺將近這麼多。

舊金山B. Riley & Co.分析師辛哈（Sameet Sinha）表示：「硬體利潤率一向遠低於軟體。微軟鐵定會首當其衝，你將見到利潤被壓縮，這是肯定的。」

谷歌去年豪擲124億美元收購摩托羅拉行動，在網路廣告占接近全部營收14年後進軍行動硬體事業。這筆收購案也讓谷歌掌握約1萬7000件專利，以在和對手發生法律糾紛時保護Android裝置。

谷歌去年在交易後馬上削減成本，宣布裁員約4000人，相當於總人力20%。谷歌今年稍早計劃再多裁1200人，也賣掉摩托羅拉行動的機上盒業務。

但這麼做還不夠。谷歌第2季息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）的利潤率，從1年前的33%滑落至29%。去年第1季還有37%，當時谷歌尚未把總部設在芝加哥附近的摩托羅拉行動納入麾下。

加州種子基金CrossPacific Capital創始合夥人塔爾（Greg Tarr）表示：「谷歌顯然是由廣告驅動，芝加哥那幫人未曾理解那種業務，文化衝突隨之發生。」

塔爾指出，類似鴻溝可能也會在微軟和諾基亞的關係中出現，因為傳統手機製造商得被迫適應1個由應用與服務驅動的世界。諾基亞正把3萬2000名員工移轉到微軟，包括曾任微軟高層的執行長埃洛普（Stephen Elop）。（譯者：中央社尹俊傑）