據「富比世」雜誌估計，據稱還在學走路時便已試圖拆嬰兒床的貝佐斯，身家兩百五十億美元，錢多得足以應付未來幾年華郵可能面臨的虧損。在觀察家眼中，貝佐斯有錢、能創新、願意接受微利，這些都可從他草創亞馬遜時獲得印證，他常因著眼長期投資而砸下大錢，就算未達財務目標也在所不惜。
貝佐斯從華爾街出走，在網路崛起年代創立亞馬遜，從零售書籍做起，成為今日幾乎什麼都賣的網路巨擘，推出電子書閱讀器更將紙本書籍導入數位時代，帶動閱讀革命。他過去並未顯露有意跨足媒體，但曾說自己很愛看報紙。亞馬遜董事艾伯格（Tom Alberg）說，貝佐斯「看的是長遠」。
媒體專家穆特（Alan Mutter）說，華郵交易案是首次由「數位原生」、而非已涉足印刷媒體者買下。貝佐斯著眼的是華郵未來的價值，包括華郵網站做為電子商務和廣告平台的潛力，以及藉華郵聲譽提升亞馬遜品牌價值。穆特說，貝佐斯「將為華郵重新規劃未來願景，我們等著看」。報業分析家莫頓（John Morton）也認為，華郵的重要性和能見度，讓貝佐斯願意花比單以公司財務狀況衡量的行情還高的價錢收購。
貝佐斯以耐心和重視細節出名，「財星」（Fortune）雜誌認為，貝佐斯向來看長不看短，他或許真心想發展新聞業。他給華郵員工的信中說得很明白，未來勢必要改變，「需要實驗」，但也說他會循著前發行人凱薩琳．葛蘭姆的腳步，「不計代價」追求真相，報導重要新聞。「財星」指出，實驗意味著花錢和接受更低的利潤。
英國「衛報」則指出，貝佐斯買下華郵另一有意思之處，或許在於這也代表美國西岸矽谷財富，進軍飽受經濟危機所苦的東岸舊勢力產業，儘管兩者的文化分歧極大，但西岸新經濟了解如何與人建立關係，讓股價亮眼，而且是以類比時代產業追不上的規模和速度進行，而這正是貝佐斯之長。