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左右看:媒體壟斷化?

立報/本報訊 2012.11.15 00:00
左看:私人資本或公共利益

壹傳媒即將被台灣的幾大財團所聯合收購,在目前既定的體制下,恐將成為一個不可逆轉的趨勢。

表面上看來,官方似乎有對付媒體壟斷化的政策,既嚴令產、金分離,亦針對性的控管媒體企業的併吞而成為市場內的龐然巨獸。但,客觀事實是:在這資訊爆炸的時代,要有精緻品質的媒體服務,如深入的專題報導與評論、有經典品味的娛樂乃至於公共藝術形式的媒體內容等,媒體所需投入的成本是非常昂貴的。

況且,在今日數位、影音全面結合的資訊流通世界裡,一個能客觀成功運作的媒體就幾乎必須是結合數位、影音與平面媒體的企業。而要做到這客觀功能,這媒體的資本就必須以大企業的規模來經營。

以此來看,媒體走向大資本型態來運作是有其客觀必要性,但關鍵是:這媒體、這雄厚的媒體的資本是屬於誰的?是為誰的利益來服務?

英國BBC、日本的NHK都是以龐大資金來運作的大型媒體,才能長年推出精緻而叫好的各類節目,並提供社會大眾有相當深度的時事報導與評論,而其關鍵正在於他們的所有權、資金來源以及終極的服務利益,皆為社會公共資源。

媒體巨獸不可怕,可怕的是這巨獸是被私人資本所飼養。許若仁/社會評論者

右看:大勢所驅的媒體統合

壹傳媒的出售以及即將由擁有雄厚資金實力的各大財團收購,標誌了台灣媒體生態即將進入一個嶄新的時代。

首先,在科技與市場的客觀條件上,台灣媒體早應進入多元形式媒體整合的時代,例如平面媒體、數位媒體、影音媒體三合一的運作,這才符合現實生活中,消費大眾真正的閱、聽、視之媒體經驗。

在數位時代裡,我們對資訊的獲取往往是先從數位網路世界中得到,而數位媒體在近年來的發展早已與影音結合起來,電視也全面的數位了,這又擴及到娛樂服務中。只有傳統的平面媒體運作,顯然是已遙遙落後於消費大眾的實際生活型態。因此一個成功的媒體企業以及一個有效的媒體市場運作,就必須能同時提供這三種型態但卻緊密聯繫的媒體,才能真正服務今日閱聽大眾的媒體需求。

可想而知,要做到這三合一媒體運作必須以非常雄厚資金為前提,否則即使以香港蘋果公司的資金都難以支撐,更遑論其他的中小企業規模的媒體來接手經營。

以此來看,台灣應對各大財團收購經營這壹傳媒的發展感到由衷的歡迎,因為壹傳媒所要打造的願景,就正是這三合一的全方位媒體世界。陳安君/大學教師

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