晶電董事長李秉傑指出，明年1、2月為產業淡季，希望3月廣鎵營運就可以上來，在今天臨時股東會通過與廣鎵的換股案後，晶電方面將有所動作，積極改善廣鎵現況，目標力拚明年第3季或年底就能不再虧損；他表示，要改善廣鎵營運分為幾個步驟，首先廣鎵現金流量須轉正，李秉傑評估，廣鎵每年現金流應能有9-10億元入帳，只要現金不斷增加，現金流部分應不致於有太大問題，而接下來要改善的，則是毛利率需至少為正值，並挑戰損益兩平。
李秉傑表示，廣鎵的虧損主因為產品良率不佳，商品效能未達一般產品的發光率，因此單價售價不高，無法貢獻營收與獲利；在晶電百分百取得股份後，技術上可達到完全轉移，就能提高產品價值，並提升廣鎵的營運表現。
而雙方合作後，未來人力規畫上，將以晶電為基準來評估適當人力運用，若多人從事生產、生產力卻不高，「人力上可能會有變動」，意味廣鎵很可能將進行裁員。
李秉傑指出，雙方在合作後，晶電將可全力支持廣鎵的技術，減少資源重複使用的浪費，目前各家LED廠商投入研發費用都很多樣化，投入研發無關對錯，因為市場競爭越來越激烈，儘管多方嘗試不一定會成功，但研發只要進行就有進展，若因避免龐大的研發費用，就僅以單一面向開發，不多面向研發，對公司會有危險。
晶電發言人張世賢指出，針對換股一案，董事會討論結果，認為收購成本還算合理，選在此時間點合作比較容易產生綜效，加上晶電為廣鎵大股東，若晶電沒有提出協助，廣鎵持續虧損，對晶電股東權益也有損害。
張世賢補充，晶電由於需擴充產能，但若採取擴廠策略，除了要花很多資金買設備，在整個業界產能過剩、以及國際經濟情勢表現不佳下，將提高營運風險；但換股能讓晶電技術轉移至廣鎵，改善獲利，研發上不會浪費資源，加上客戶方面可以整合，對銷售管理成本都會降低。