「智造進化論」交流會登場!4大法人攜手資服共組AI解方

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(中央社訊息服務20261111 17:00:36)面對全球供應鏈重組、高值化轉型及人力短缺等多重衝擊,臺灣製造業推動人工智慧(AI)轉型已從「單點工具導入」邁向「跨域整合與協同解題」。由中華民國資訊軟體服務商業同業公會(軟體公會)智慧製造應用促進會主辦、4大產業公協會與法人協辦的「智造進化論-AI 跨域共創製造新局交流會」,今(11)日於臺中裕元花園酒店盛大舉行。

本場活動延續「百工百業AI服務列車」的推動精神,打破傳統單向簡報模式,首度集結資策會數位轉型研究院、金屬工業研究發展中心、財團法人精密機械研究發展中心(PMC)及社團法人台灣智慧自動化與機器人協會(智動化協會)4大智庫代表,直接拋出第一線產業轉型痛點與觀察;同時推行「1+1 夥伴同行」機制,號召資服會員攜手AI新創、資通訊與資安業者共同組隊,聚焦業務管理、供應鏈、智慧現場、智慧品質、數位雙生與自動化、資安及知識管理7大應用領域,透過現場實戰 Workshop 產出可落地的智慧製造整合解方,吸引逾50位產業代表與專家齊聚共創。

【智造進化論】AI跨領共創製造新局交流會大合照。

智慧製造應用促進會歐俋伶會長表示,轉型核心難關往往是一座座「資訊孤島」,單一廠商難以解決所有問題。歐會長強調,「一個人的方案是專業;一群人的方案串起來,才是企業轉型真正需要的解決方案。」今年促進會已於北中南巡迴並發行1,000本《製造業AI應用指引》,本次透過「1+1 夥伴同行」,結合資深廠商的場域Know-how與新創的創新速度,將散落資料化為「數據寶藏」,為2027年AI應用佈局。

智慧製造應用促進會歐俋伶會長表示:「從產業需求出發、跨域組隊,共創可落地的智慧製造整合解決方案。」

交流會上半場特別邀請4大產業法人代表進行第一線需求分享。資策會數轉院林志杰主任剖析製造業數位轉型與AI轉型趨勢;金屬中心邱振彰處長分享金屬加工與傳統製造端之實務痛點;PMC李健勳代總經理聚焦精密機械產業之轉型缺口;智動化協會王植儀副組長則針對智慧自動化與機器人應用提供實實情境觀察。透過法人代表開門見山的痛點指引,為現場資服業者與解方夥伴提供極具價值的實戰對焦方向。

法人與公協會分享實務需求,為資服業者提供精準對焦方向。

活動下半場聚焦「七大應用領域」實戰Workshop。現場由各區桌長帶領,在20分鐘內經過「需求對焦」、「能力盤點」、「整合成案」及「AI彙整」4個階段,快速產出包含目標產業(TA)、痛點情境、整合解方、部署型態(雲/地/混合)與KPI效益之產業解方共創卡。

7組代表隨後依序上台進行情境方案簡報與成果發表,現場互動熱烈,展現台灣資服產業鏈結跨域生態圈的高效共創能量。

軟體公會表示,未來將持續推動AI百工百業服務列車,並預計於2027年每季持續規畫系列交流活動,協助更多中小企業從真實需求出發,精準鏈結AI資源與對接跨域夥伴,攜手打造具備高韌性與競爭力的智慧製造新生態。

資服業者發表情境方案,展現高效共創能量。