贈股非慈善：首富vs AI巨頭的稅務與形象雙贏算盤

贈股非慈善：首富vs AI巨頭的稅務與形象雙贏算盤

With 報新聞看財經

文：張恭銘

馬斯克與Anthropic近期不約而同拋出「贈股」計劃：前者承諾向全美兒童各送一股SpaceX股票，價值約105億美元；後者則將5%股份注入公益基金，連同創辦人既有承諾，合計鎖定近20%股權用於「公共利益」。表面是財富共享，翻開底層，是一套精密的稅務與聲譽管理術。

贈送增值股票的第一層好處是稅。若先賣股再捐現金，資本利得稅無可避免；直接捐股，捐贈者不僅免繳這筆稅，還能按股票全額市值申報扣除，而受贈方拿到的是完整價值。對持股高度集中的創辦人而言，這比出售變現再捐贈划算得多。馬斯克過往的年終捐股操作已被多次拆解為稅務規劃，如今只是將同一邏輯搬到公眾面前。

第二層好處是控制權不被稀釋。Anthropic的公益基金以全資有限責任公司形式設立，而非傳統501(c)(3)免稅慈善機構，這意味著董事會仍掌握基金運作，股份不會因捐贈而流入公開市場，投票結構不受衝擊。慷慨的表象之下，治理權力原封不動。

公關層面的算盤同樣清晰。AI產業正面臨公眾信任下滑，從就業衝擊到安全爭議，大型實驗室承受的輿論壓力持續升溫。Anthropic執行長本人便曾以「根本性的信任危機」形容行業處境。此時將股權包裝為公共利益承諾，等於用財務工具購買社會緩衝空間。批評者直言，這類安排與其說是利他，不如說是在監管壓力與公眾質疑升溫前的形象對沖。

真正的問題不在於富豪該不該捐錢，而在於當「慈善」被設計成同時優化稅後財富、保留控制權、並收割公共好感的三合一工具時，買單的是誰。免掉的資本利得稅不會消失，只是轉移給了其餘納稅人；公眾獲得的象徵性股份，也難以撼動財富與權力集中的底層結構。贈股若真意在公共，檢驗標準不在新聞稿的溫度，而在基金是否透明、受益人是否真有話語權、以及捐贈者是否為此付出了不可收回的代價。