苓業國際主辦「UPDP終極大師領導者實戰營」！Blair Singer攜手黃鵬峻解析AI時代的企業領導力新思維

國際領導力導師Blair Singer（布萊爾・辛格）應苓業國際教育學院邀請來台，將於2026年10月14日至2026年10月18日擔任「UPDP終極大師領導者實戰營」授課導師。開課前夕，Blair Singer特別安排時間，與苓業國際教育學院創辦人黃鵬峻進行專題對談，針對企業領導、團隊建立、人才培育及人工智慧（AI）對教育產業的影響，分享多年實務經驗與觀察。

Blair Singer長期投入領導力、銷售及人才培育領域，透過國際培訓課程協助企業經營者提升領導與團隊發展能力。此次來台除主持為期五天的實戰課程，也與合作近20年的黃鵬峻深入交流，探討企業經營者如何從依賴個人能力，轉型為能夠帶領團隊、培養人才的領導者。

從個人成功到團隊成功　國際導師點出企業經營瓶頸

黃鵬峻在對談中分享，自己於2006年前往馬來西亞參加Blair Singer的UPDP課程後，開始重新思考企業經營與團隊建立方式，並逐步將教育事業從台灣拓展至香港、中國、澳洲及馬來西亞等市場。

他指出，許多中小企業經營者在創業初期，習慣親自處理銷售、行政與管理工作，雖然個人效率高，卻也容易使企業成長受到限制。

Blair Singer認為，個人執行能力與領導團隊的能力並不相同。許多業績表現優秀的專業人才，在轉任主管後反而面臨困難，原因在於過去的成功經驗，未必能直接運用於人才管理與團隊發展。

他強調，企業領導者必須學習讓不同專長的人才發揮能力，而不是讓組織所有決策與工作都集中在自己身上。

企業要壯大　不能只有老闆一個人會解決問題

針對企業如何建立有效團隊，Blair Singer提出「榮譽典章」（Code of Honor）的概念，強調企業應建立清楚的共同價值、合作規範與責任制度。

他指出，許多企業主以為公司已有完整的管理規則，但實際上相關要求可能只存在於經營者的期待中，並未成為團隊共同理解與遵循的標準。

此外，領導者也應學習透過提問，引導員工自行思考解決方案，而非每次遇到問題都直接提供答案。

他分享，企業可以要求員工遇到問題時，先提出三個可能的解決方法，再與主管討論，藉此培養獨立判斷、解決問題與承擔責任的能力。

AI衝擊培訓產業　Blair Singer談教練與領導者不可忽視的價值

面對ChatGPT、Claude等生成式AI工具快速發展，Blair Singer認為，AI能協助專業人士快速整理資訊、建立知識架構，甚至將個人經驗轉化為系統化的教學內容。

然而，他指出，取得資訊並不代表能夠真正改變行為。

他以減重計畫為例說明，即使AI能提供完整的飲食與運動步驟，使用者仍需要實際執行，才能產生結果。

因此，未來培訓師、教練及企業領導者的工作，不應只停留在傳授知識，更重要的是協助人們突破行動障礙、建立信心，並將所學轉化為實際成果。

合作近20年，從人才培育談領導者的傳承

訪談最後，兩位講者也談及多年投入教育工作的體會。

Blair Singer分享，希望持續培養更多能夠教導他人、帶領團隊的領導者與教練，讓人才培育的影響力持續傳承。

黃鵬峻則表示，教育工作的價值，不只在於學員課堂上的感動與啟發，更在於能否協助學員離開舒適圈，將學習成果實際運用於工作與生活。

此次由苓業國際教育學院主辦的「UPDP終極大師領導者實戰營」，將於2026年10月14日至2026年10月18日舉行。Blair Singer也藉由此次來台機會，與黃鵬峻交流企業經營與人才培育的長期觀察，為AI時代企業領導者如何帶領團隊、培養人才，提出不同面向的思考。