LG Display擴大全員AI轉型 推動近450個員工專案

韓國面板廠 LG Display 正積極推動全公司的人工智慧（AI）轉型（AX），目標是讓所有員工，即使不具程式開發經驗，也能直接參與並利用 AI 解決工作中的實際問題。該公司為此啟動「AX Squad」計畫，並宣布今年下半年起，這項由員工主導的 AI 創新框架將從製造與研發部門，擴展至採購、供應鏈、客戶支援、財務及行銷等非製造部門。

根據《CHOSUNBIZ》報導，「AX Squad」計畫鼓勵各業務單位的員工識別重複性任務或問題，並在 AI 專家的指導下開發 AI 解決方案。該計畫的核心精神是結合員工對日常工作的深入理解，以及 AI 專業人士的技術專長，以產出可直接應用的成果。為此，LG Display 從去年起便向所有員工提供 AX 培訓課程，其中包括 vibe coding。

vibe coding 是一種讓非程式開發人員也能透過自然語言指令，利用人工智慧開發應用程式的技術。考量到內部資料的安全性，LG Display 更自主開發了名為「HI-D Code」的內部 vibe coding 代理，確保在應用 AI 時敏感資料的保護。

迄今為止，透過「AX Squad」計畫累積的任務總數已達約 450 個，其中約有 190 個 AX 任務已成功實現自動化。這些自動化專案涵蓋多個領域，例如製造部門的缺陷分類簡化程式、研發部門的光學模擬工具，以及人資部門的員工意見調查系統。

LG Display 表示，其 AI 轉型在去年主要聚焦於製造和研發領域。然而，自今年下半年起，該公司正積極將 AX 應用擴展到更廣泛的非製造及支援性功能，如採購、供應鏈、客戶支援、財務管理、業務管理、銷售和行銷等部門，以期將已在製造與研發中驗證過的方法，移植到業務支援功能。

為了讓員工開發的應用程式能夠共享與推廣，LG Display 建置了內部應用程式市集「HI-D Agent Hub」。值得一提的是，「HI-D Agent Hub」本身也是由員工自行開發的平台，體現了公司內部對 AI 創新的高度投入。

一位 LG Display 內部主管表示，「AX Squad」是一個全公司範圍的 AI 創新框架，員工從過去單純的 AI 使用者角色，轉變為直接參與任務制定到執行的主動參與者。該公司強調，透過全員參與的工作創新和 AI 內化，將加速轉型為以技術為核心的企業，並透過自動化專案節省時間，從而提高成本競爭力與生產力。這項擴展計畫被視為在產業不確定性中提升內部生產力和工作效率的策略性舉措。