從獎牌到訂單 睿田能源搶攻淨零建築出口鏈 獲蕭美琴接

【今傳媒/記者李祖東報導】
一座獎,可以提高企業能見度;能否進一步取得市場、場域與訂單,才是品牌國際化的真正考驗。
蕭美琴副總統12日接見第八屆品牌金舶獎33家得獎企業,肯定中華民國全國商業總會長期扮演政府與產業間的重要橋梁,也呼應商總理事長許舒博提出的「臺灣人幫助臺灣人走向世界」,期盼傳統產業、服務業及中小企業都能取得公平的國際發展機會。

這場接見釋出的產業訊號是,品牌金舶獎正由企業榮譽平台,逐步延伸為串聯政策、通路、資本與海外市場的產業出口平台。
許舒博整合海外臺商 打通企業國際落地最後一哩
許舒博近期推動商總與日本台灣商會聯合總會簽署合作備忘錄,並規劃進一步串聯亞洲及全球臺商網絡,整合海外商會、國際買主、通路、資金與在地合作夥伴。
這項布局的關鍵,不只是帶領臺灣企業出國參展,而是降低中小企業進入陌生市場的信任成本與落地門檻,讓海外臺商從人脈資源,進一步轉化為臺灣品牌的示範場域、銷售通路及合作節點。
本屆品牌金舶獎「綠色永續組」得主、睿田能源創辦人暨執行長薛煒立表示,許舒博理事長最值得產業肯定的,是將企業共同面對的國際化難題,轉化為可以實際運作的平台。
「臺灣中小企業缺的往往不是產品與技術,而是第一個願意採用的場域,以及第一條能夠被信任、真正走得出去的路。許理事長正在把海外臺商、國際買主、政策資源與產業平台接起來,讓企業從被看見,進一步走向被採用、被採購。」
三年兩度獲獎 薛煒立從得獎者轉向產業搭台者
2023年,薛煒立所領導的在一起永續科技,以跨品牌資源整合、數位平台及ESG服務模式,獲得第五屆品牌金舶獎「服務創新組」肯定;今年,睿田能源再獲第八屆「綠色永續組」獎項。
兩家企業、兩個組別,表面分屬數位服務與綠色能源,背後的商業邏輯卻高度一致:將分散、閒置或低度利用的技術、場域與市場資源重新整合,建立可被採購、驗收、維運及規模化的商業模式。
薛煒立也曾擔任品牌金舶獎聯誼會首屆會長,任內以「可交付的永續」為主軸,串聯商總、櫃買中心及KPMG等專業資源,協助得獎企業理解公司治理、資本市場與成長路徑,推動得獎名單轉化為企業合作網絡。
「第一次得獎,是商總的平台讓企業被看見;擔任首屆會長後,我更明白,會長不是站在舞台中央,而是替更多企業把舞台搭好。這次再度獲獎,我更在意的不是增加一座獎,而是能否把獎項背後的品牌、資本與通路資源,轉化為產業共同出海的力量。」
投資人關注的不只是技術 更是能否標準化與複製
對投資人與財經市場而言,綠色科技的核心評估,不只在於產品是否創新,更在於技術能否量化驗證、專案能否轉為標準、示範場域能否複製為持續性訂單。
睿田能源的市場定位,並非單純將太陽能板做成彩色,而是整合建築美學、工程安全、發電監測、能源管理、後續維運與ESG資料,形成「可採購、可驗收、可監測、可維運、可揭露」的能源立面系統。
其商業價值,是把原本低度利用的建築外牆,轉化為兼具發電、節能、減碳、設計與品牌傳播功能的能源資產,並由單一材料供應,向建築能源整合及數據服務延伸。
目前,睿田已於內政部建築研究所材料實驗中心完成兩期示範,累積裝置容量35.90kWp,並結合第三方測試、結構驗證、儲能及能源管理系統,建立由材料、工法到實際發電表現的完整證據鏈。
這套驗證的意義,不只是證明建築外牆可以發電,更是建立政府採購、建築師、技師、企業主與投資人可以共同判斷安全、效能及長期責任的評估基礎,為後續市場放大與海外複製降低導入風險。
政策由裝置量轉向全生命週期 淨零建築市場可望擴大
針對臺灣淨零建築及城市能源政策,薛煒立提出四項建言,包括建立建築、能源、環境、都市設計及地方政府間的跨部會協調機制;完備光電眩光模擬、量測與改善制度;將發電、節能、修繕、能源憑證及建築增值納入全生命週期評估;並在學校、醫療、避難空間及地方應變據點,推動分散式光電結合儲能與關鍵負載。
他指出,老宅延壽不能只補牆,淨零轉型也不能只計算裝置容量。城市光電能否形成長期市場,必須同步解決安全、美觀、眩光、能源管理、維運責任及社會溝通等問題。
若相關制度逐步完備,建築光電市場也將由單一設備採購,擴大至建築修繕、能源管理、儲能、維運及ESG數據服務,形成更完整的產業價值鏈。
倡議「一業一場域」 全球臺商可成臺灣解方首批客戶
呼應許舒博串聯全球臺商網絡的布局,薛煒立進一步倡議,由商總推動「一業一場域」產業共創模式。
由旅宿、零售、餐飲、物流、觀光工廠、文化場館及製造業提出真實場域與營運需求,再由能源、建築、數位、設計、金融及ESG服務業者共同提出整合解方;完成臺灣場域驗證後,再透過全球臺商網絡,對接海外示範場域、國際買主與在地合作夥伴。
這項模式可望將臺灣企業由單項產品輸出,升級為整體解決方案輸出,也讓海外臺商從通路協助者,進一步成為臺灣創新技術的第一批使用者及市場驗證夥伴。
睿田能源表示,願以淨零建築、老宅延壽立面光電、能源管理及ESG數據能力參與產業共創,並與建築、設計、金融及數位服務業者共同組成出口團隊。
「世界市場需要的,往往不是十項彼此無關的臺灣產品,而是一套有人整合、可以驗收、能夠融入當地市場並長期運作的臺灣解方。許理事長正在替企業鋪路,接下來企業要拿出的,是世界願意採用、資本市場也能理解的成長答案。」
一座獎,可以創造聲量;只有當品牌、技術、資本、通路與海外場域被接在一起,聲量才可能轉化為訂單與營收。
品牌金舶獎下一階段的競爭,也將不只在於誰獲得肯定,而是誰能率先把技術做成標準、把示範做成訂單,並把臺灣的淨零解方,轉化為可規模化的出口能力。