從超業到創業 有巢氏房屋陳彥妤2年創造1.3億元業績

匯流新聞網/李 映萱
12 小時前

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CNEWS匯流新聞網記者李映萱/台北報導

在房仲業深耕逾17年,陳彥妤一步步從單月百萬業績的經紀人員,成長為連年站穩千萬業績的頂尖超業,近年更進一步踏上創業之路,交出亮眼成績。2024年,她創立有巢氏房屋智慧園區富堡加盟店,不到兩年時間,團隊業績便突破1.3億元,不僅展現強勁的經營實力,也讓門市在區域市場迅速站穩腳步。

回顧房仲職涯起點,陳彥妤畢業後北上投入房仲業,從信義房屋起步,逐步累積實戰經驗,之後轉戰其他品牌,持續深耕林口市場。2017年加入有巢氏房屋,她以開發為主的作業模式,加上有巢氏房屋品牌力及聯賣力的輔助,帶動個人業績持續成長,2023年時創下近3,000萬元個人業績,9年來累積業績突破1.2億元。

個人成績亮眼的陳彥妤曾坦言對管理職「沒有興趣」,但還是走上了創業這條路。她說動機很單純,「我想要有自己的團隊,也想把當業務的成功經驗傳承下去。」這樣的轉變,也讓她從單一業務思維,轉向放大整體經營效益,「一個人做業績是慢慢累積,但帶團隊可以把力量放大。」

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店務管理系統幫 經營高效率

創業開啟新事業,陳彥妤選擇了最熟悉的有巢氏房屋,她指出,永慶加盟四品牌具備高市占與完整物件資料庫,尤其在林口地區,「幾乎大部分的物件都在體系內」,不論買賣雙方需求,都能快速媒合;此外,有巢氏房屋主打「社區專家」定位,總部對品牌的經營彈性較高,更貼近她以住宅市場為主的服務模式。

對像陳彥妤這樣的創業新手而言,永慶房產集團提供完善的系統與資源,無論在店務或人員管理上,都讓店東經營起來更加得心應手。例如,透過《i智慧Pro系統》與後台管理工具,能輕易掌握每週進案量、客戶量與追蹤進度,並透過紅黃綠燈機制,隨時掌握業務狀態,「如果有帶看達20組但仍未出價的案件,我就能透過後台數據向屋主說明市場反應,比起過去仰賴口頭回報,現在轉為以數據佐證,在溝通更具說服力。」

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開發掌握案源 聯賣放大成交效益

在業務策略上,陳彥妤延續自身開發型業務背景,將門市定位為「開發為主、銷售為輔」。她指出,開發雖然困難在前端,但一旦掌握案源,就等於掌握成交機會,「有案子就有子彈,就有機會成交。」再透過永慶不動產、永義房屋、有巢氏房屋與台慶不動產四品牌聯賣,案件不再靠單一門市銷售,而是由整個體系共同推動行銷,可創造更大的績效。

有巢氏房屋智慧園區富堡加盟店成立以來,件數聯賣率達47%,幾乎每兩件成交就有一件來自聯賣。陳彥妤說,永慶的聯賣制度規則明確,包括斡旋、打底、競標等流程皆有標準化作業,並設有仲裁機制,降低交易糾紛與資訊不對稱,使跨店合作更安心穩定、效率更高。

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永慶不藏私的分享文化 創業路不孤單

從超業轉為店東,挑戰隨之而來,但陳彥妤慶幸永慶房產集團「不藏私」的分享文化,讓她能迅速找到方向,「我遇到問題會直接詢問其他店東,他們都很樂意分享。」而且永慶加盟總部與經管會定期舉辦集會與戰技課程,能吸收不同區域的成功經驗與經營心法,少走許多摸索的冤枉路,也更有信心帶領團隊穩健成長。

陳彥妤直言,當店東最大的困難不是市場或客戶,而是「人」!業務工作看似自由,實際上需要高度自律,如何在自由與紀律之間取得平衡,成為她帶隊最重要的管理課題。她以「共榮、共好、共戰、創新、和樂」作為根基,強調團隊資源共享與合作。展望未來,她表示,將持續強化團隊穩定成交能力,並逐步擴大規模,為下一階段展店做準備。

照片來源:陳彥妤提供

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