【三信銀之爭】百年銀行屢遭金融、地產及航空業鎖定 紀念品成突圍固樁利器
上報/何醒邦
53 分鐘前
台中老字號三信商業銀行將於6月底改選董事,公司派與市場派都採足額提名,形成31搶30的緊繃局面。事實上,三信已不是首次被外部勢力盯上,從國票金曾公開求親,到近年多次被寶佳、遠航鎖定,今年改選再度爆出板信商銀有意插旗,原因就是三信「小而美」。以現任董事長廖松岳為首的公司派,則積極布局委託書大戰,欲以特殊的股東會紀念品「太陽能多功能三角警示燈」,固樁兼突圍。
三信商銀改選歷年最激烈 3股勢力爭奪「小而美」經營權
位於台中市民族路與市府路上、已有百年歷史的三信商業銀行,僅兩層樓高的乳白色總部建物,外觀平凡普通。但就在本月26日,這家看似不起眼的小銀行,將進行董事全面改選,卻有3股勢力競逐,應選15席,提名人數竟多達31席,戰況堪稱歷年最激烈。
三信商銀的前身是台中市第三信用合作社,於1915年創立,並在1999年正式改制為商銀,目前全台共有逾30間分行,主要分布在大台中地區,以車貸、房貸等消金貸款業務為大宗。

三信商銀的前身是台中市第三信用合作社。(取自網路)

三信商銀是台中排名前段班的銀行,擁有「小而美」與「進場門票不貴」等特質。(取自維基百科)
因三信股本僅138億元,資產卻逾2200億元;且近年獲利穩定,每年獲利約在10~12億元,每股獲利也在0.8~1元間。市場人士說,體質好、股本小,進入門檻容易,又是台中排前幾名的好銀行,擁有「小而美」與「進場門票不貴」等特質,因而屢遭外部勢力鎖定。
三信商股東身分顯赫 寶佳、遠航親征廖家防線屢攻不下
2015年,還被亟欲取得銀行版圖的國票金控相中,後雖公開收購未成,但也讓外界「看見」這家未上市小銀行,股東個個大有來頭,包括製帽業起家、握有經營權的現任董事長廖松岳,及「神祕地王」寶佳集團,甚至先前的遠航集團董事長張綱維,還曾數度御駕親征,但始終都未能攻破廖家防線。

遠航集團董事長張綱維曾數度御駕親征,始終都未能攻破廖家防線。資料照片
掌舵三信商銀的廖家從全成製帽起家,主要客戶包括Nike(耐吉)、Columbia(哥倫比亞)等知名公司,2006年戴勝通的三勝製帽關廠後,「帽子大王」就換廖家當。由於廖的父親是三信的社員代表、董事,手中累積不少股權,在2015年,廖松岳接下三信董座。
「目前廖家持股逾2成,若再加計支持股東,總計持股超過4成,我對董事席次過半、守住經營權有信心,」廖松岳說,目前三大委託書通路全通、長龍、聯洲都由公司派掌握;去年雖沒送股東會紀念品,今年即特地訂製「太陽能多功能三角警示燈」送股東,市價約500元,很特別也很實用,但市面上很難買到。
董監改選掀委託書大戰 紀念品成拉攏散戶利器
相關專家表示,每年5、6月股東會旺季,不僅紀念品成為話題,遇有董監改選經營權之爭、或重大議案要通過的公司,多會在紀念品下重本吸引股東,以求委託書徵求順利,所以紀念品也被視為一種拉攏散戶固樁的奇襲利器。

三信商銀今年股東會紀念品「太陽能多功能三角警示燈」。(三信商銀提供)
因爭奪經營權或通過重大議案,常靠委託書分出勝負,雖法令規定不得「價購」,但眾所周知,委託書行情與戰役的激烈程度成正比,敵我陣營股權勢均力敵、戰況膠著時,一張委託書超過數百元者所在多有,公司派加碼以紀念品吸引散戶授權更不在少數。例如,委託書業者致電散戶時,可說:「今年送的紀念品很好耶,要不要把委託書交給我們?」
此外,熟悉委託書的人士說,根據委託書管理規則,假設公司派規定紀念品用A產品,其他市場派的徵求人,就都得用相同的紀念品,不然可能會被找麻煩,相關的表決權也恐會有問題。

爭奪經營權或通過重大議案,常靠委託書分出勝負。(取自公開資訊觀測站)
假使市場派的徵求通路調不到A產品,散戶只能改天再來兌換,覺得要跑兩趟很麻煩之下,不如就去公司派的徵求委託書場所,跑一次就可拿到,「所以紀念品也是武器,可增加對手陣營的委託書徵求困難度,多少可卡一些對手的票。」
這次三信商銀在內部大股東蕭家,結盟板信商銀與寶佳等建商勢力角逐經營權,公司派面臨內憂外患下,結果如何?眾所矚目。(責任編輯:殷偵維)