K-pop推廣商轉型 印尼娛樂經濟多角化經營

深耕印尼K-pop演唱會推廣數十年後，Melania Citra Permata（Mecimapro）執行長Franciska Dwi Melani（梅拉尼）日前強調，該公司已準備好拓展更廣泛的娛樂市場，以適應當前產業動態。

梅拉尼指出，她投入K-pop產業已達16年，這段歷程已成為她個人及Mecimapro的標誌，伴隨印尼K-pop市場的發展一同成長。然而，為確保企業的永續性與適應能力，Mecimapro正積極開發新的服務範疇，涵蓋現場體驗、數位內容、粉絲文化及社群活動等多元模式。未來亦將尋求跨產業及跨國合作機會，甚至與印尼當地音樂人攜手，不再單一依賴特定粉絲客群。

梅拉尼認為，演唱會產業對印尼國家經濟具有顯著的連鎖效應。一場國際級演唱會不僅是娛樂活動，更能刺激飯店、交通、中小微型企業（MSMEs）、餐飲及觀光等諸多領域。她表示，Mecimapro希望持續為印尼的創意經濟貢獻心力，而不僅限於K-pop音樂範疇。

然而，梅拉尼也點出印尼娛樂產業面臨的基礎挑戰，即基礎設施的不足。她將印尼的現況與新加坡等鄰國進行比較，後者擁有世界級的專屬場館，例如新加坡體育館（Singapore Stadium）。梅拉尼強調，強化基礎設施是當務之急，並呼籲各部門之間應建立更便捷的溝通管道。她相信，若能改善跨部門溝通並強化基礎設施，印尼有潛力成為亞洲最大的娛樂市場。

梅拉尼坦承，過去的發展並非一帆風順，過程中曾有令人失望之處。但她仍樂觀地承諾，將與廠商、場地供應商及所有利害關係人共同打造更穩固的生態系。她總結道，現今觀眾對演唱會製作品質及場地體驗抱持高度期望，因此推廣商必須更具應變能力，並審慎建立其產業生態系。