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品牌商標結合ESG的實踐案例-公司治理篇

中央社/ 2024.10.18 16:59

(中央社訊息服務20241018 16:59:42)根據經濟部智慧財產局於2024年8月29日發布的「我國綠商標產業布局分析」報告,顯示企業對永續意識的抬頭,並透過綠商標申請展現企業對於ESG的重視。另外,也有企業於年報或永續報告書揭露品牌商標布局策略、品牌商標管理機制、品牌商標仿冒因應等資訊,展現ESG績效。其中,G(公司治理)是指企業經營面向的表現,其中包含內部管控、保障利害關係人利益等,有企業透過彰顯品牌商標布局與管理機制現況,說明其如何鞏固品牌市場版圖、創造長期收益。本文首先針對G構面,介紹品牌商標資訊揭露的實務操作。

一、揭露品牌商標經營策略 (一)品牌商標布局 以上銀科技為例,其以「HIWIN」商標行銷全球,為線性傳動產品的領導品牌,蟬聯台灣最佳國際品牌前25大。除了揭露全球註冊商標數量,更揭露多件非傳統商標列表(如:紅綠灰、紅綠等顏色組合商標)作為打擊仿品的基礎。上銀科技透過揭露前述資訊,讓利害關係人了解其如何於廣大市場中維護品牌價值與競爭力。

(二)品牌商標授權 以百事公司為例,其擁有許多品牌,包含Pepsi、7UP等,並透過靈活的品牌商標授權策略,以提高品牌知名度,為全球最具價值百大品牌之一。除了揭露其眾多的品牌商標,更揭露其品牌商標授權或讓與的對象(如:合資企業、零售商等)、地區、產品領域等策略,加速品牌在特定市場拓展相關業務。百事公司透過前述資訊,向利害關係人展現其應對市場變化的敏銳度、確保品牌收益持續成長。

二、揭露品牌經營與保護之運作模式 (一)跨部門協作 以花王公司為例,其專注於品牌創新與智財權保護,防範仿冒對於銷售與利潤的影響。除了揭露其品牌、法律部門與業務部門的緊密協作保護產品名稱、標識、標語及包裝設計等創新,更揭露其系統性的員工培訓,以數位學習課程及定期講座提升商標保護知識。透過揭露跨部門協作和員工培訓機制,對外展示其全面的智財權保護能力,確保創新成果保護、對抗仿冒,實現銷售與利潤增長。

(二)商標管理機制 以葡萄王為例,其強調遵循營運所在市場法規,以確保品牌商業活動運行順暢。揭露其在品牌商標取得前,以原料品牌為例,由生物科技研究所、行銷及產品企劃等部門由技術面、市場面需求發想形成品牌命名共識,最終由法務室檢索分析,並確保商標識別性,提高品牌取得註冊商標的機率。取得品牌商標後,更落實盤點商標使用態樣、列冊管理,避免第三方主張三年未使用而撤銷商標權。葡萄王透過揭露其品牌商標策略性布局取得、定期維護機制,對外展現其遵循市場法規,確保品牌獲得完善的商標保護。

綜上所述,在公司治理(G)構面,企業得揭露商標多元型態布局、品牌商標授權運用等策略;跨部門協作/系統性培訓等商標保護相關組織運作;品牌商標取得與維護等機制,以彰顯企業強化品牌價值、鞏固市場地位的作為。

本文為資策會科法所創智中心完成之著作,各界基於報導、研究或其他正當目的,在合理範圍內,得轉載、引用本文,並請註明【作者:資策會科法所創智中心,來源出處:中央社訊息平台】。

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