大數據時代的主管們，你的「領導力」升級了嗎，市場變動的速度已不可同日而語，當企業都在談AI、永續、為組織尋找永續經營模式時，組織卻仍沿用百年前的工作法則管理人才，恐怕會成為企業成長的絆腳石。
企業以人才為本，更好的釋放潛能與發揮能力是來自於員工本身的內驅力，因此「內驅力」就像是人才自身的永續能源，只要掌握便能源源不地輸出動力。從驅動力開始理解人才、培養人才、運用人才、留住人才，就能打造以人為本的永續企業，深入的了解組織人才驅動力，將是關鍵的第一步。
來自於荷蘭的Management Drives ( 簡稱MD )， 以宏觀角度理解個人、團隊及組織的內在驅動，藉由人手一支的手機與MD APP可以輕鬆聯結團隊中的他人，深入瞭解他人的驅動檔案，增進相互理解，促進彼此信任關係建立。如果您是跨店、跨區域產業，只要檔案存儲在MD APP，即可生成以不同專案、部門、地區爲導向的團隊報告，非常靈活。也可以說是在DEI共融世代下，一種協助團隊共融的工具。MD APP具有更圖像化的方式，呈現企業內在優勢多元的面貌，因為我們相信「看見，即關鍵；看見，即改變」
MD管理驅動藉由四種模型，協助領導者理解在最短的時間，理解個人的內在驅動、溝通方式、個人能量源、拒絕模式及常態下工作中傾向使用的驅動風格、壓力下的行為表現預測及潛在隱患。舉例來說：一位光學產業研發工程師學員分享MD個人測評的心得中提到： 「原來我的主導驅動(內驅力)的特色，是想要分析，理解和深入地探索理論下背後的邏輯，工作上需要將一切變得有條理，並注重細節，然後才能高效的開展工作，難怪主管都說我特別慢熱。而我會與人產生衝突的原因，可能是我無法忍受未經過深思熟慮，直率的行動，以及太多規則和框架，限制了思考的自由。我的能量源來自於經由思考與研究產生新的見解與想法，能讓我充滿能量，雖然加班到很晚我仍然樂此不疲；以及認真的完成任務被看見，這種愉快的感覺讓我有源源不絕的動力。在職場強大的工作壓力下，我渴望每件事情都處於可以控制的範圍之下， 有時甚至強迫自己必須在有限的時間內，完成所有事情。這也導致逐漸產生工作倦怠的緣由。而我現在學會讓自己暫停一下，給自己一些自由和空間， 退後一步，擁有大局觀…」。
當工作倦怠已經成爲現今談論越來越多的職場話題之一，而工作倦怠卻影響著整個組織的健康和伙伴們的幸福感。以往我們都專注針對個人的快速解决方式，例如：紓壓……。其實工作倦怠是一個系統性的問題，而MD是一個有效協助「預測」個人與團隊動力的視覺化工具。除了了解自己的驅動力來源，讓你更好地管理壓力，有效的與你的主管、同事進行互動。同時也讓面對重視內在價值新世代員工的管理者，擁有更方便的管理工具，零內耗升級領導力，與團隊一起打造永續共融企業。