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零內耗領導術:管理MD驅動力,提升永續留才力

台灣產經新聞網/曉職涯諮詢顧問有限公司 2024.09.20 00:00
新聞圖片

大數據時代的主管們,你的「領導力」升級了嗎,市場變動的速度已不可同日而語,當企業都在談AI、永續、為組織尋找永續經營模式時,組織卻仍沿用百年前的工作法則管理人才,恐怕會成為企業成長的絆腳石。

企業以人才為本,更好的釋放潛能與發揮能力是來自於員工本身的內驅力,因此「內驅力」就像是人才自身的永續能源,只要掌握便能源源不地輸出動力。從驅動力開始理解人才、培養人才、運用人才、留住人才,就能打造以人為本的永續企業,深入的了解組織人才驅動力,將是關鍵的第一步。

來自於荷蘭的Management Drives ( 簡稱MD ), 以宏觀角度理解個人、團隊及組織的內在驅動,藉由人手一支的手機與MD APP可以輕鬆聯結團隊中的他人,深入瞭解他人的驅動檔案,增進相互理解,促進彼此信任關係建立。如果您是跨店、跨區域產業,只要檔案存儲在MD APP,即可生成以不同專案、部門、地區爲導向的團隊報告,非常靈活。也可以說是在DEI共融世代下,一種協助團隊共融的工具。MD APP具有更圖像化的方式,呈現企業內在優勢多元的面貌,因為我們相信「看見,即關鍵;看見,即改變」

MD管理驅動藉由四種模型,協助領導者理解在最短的時間,理解個人的內在驅動、溝通方式、個人能量源、拒絕模式及常態下工作中傾向使用的驅動風格、壓力下的行為表現預測及潛在隱患。舉例來說:一位光學產業研發工程師學員分享MD個人測評的心得中提到 「原來我的主導驅動(內驅力)的特色,是想要分析,理解和深入地探索理論下背後的邏輯,工作上需要將一切變得有條理,並注重細節,然後才能高效的開展工作,難怪主管都說我特別慢熱。而我會與人產生衝突的原因,可能是我無法忍受未經過深思熟慮,直率的行動,以及太多規則和框架,限制了思考的自由。我的能量源來自於經由思考與研究產生新的見解與想法,能讓我充滿能量,雖然加班到很晚我仍然樂此不疲;以及認真的完成任務被看見,這種愉快的感覺讓我有源源不絕的動力。在職場強大的工作壓力下,我渴望每件事情都處於可以控制的範圍之下, 有時甚至強迫自己必須在有限的時間內,完成所有事情。這也導致逐漸產生工作倦怠的緣由。而我現在學會讓自己暫停一下,給自己一些自由和空間, 退後一步,擁有大局觀」。

當工作倦怠已經成爲現今談論越來越多的職場話題之一,而工作倦怠卻影響著整個組織的健康和伙伴們的幸福感。以往我們都專注針對個人的快速解决方式,例如:紓壓……。其實工作倦怠是一個系統性的問題,而MD是一個有效協助「預測」個人與團隊動力的視覺化工具。除了了解自己的驅動力來源,讓你更好地管理壓力,有效的與你的主管、同事進行互動。同時也讓面對重視內在價值新世代員工的管理者,擁有更方便的管理工具,零內耗升級領導力,與團隊一起打造永續共融企業。

 

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