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王其》網路打垮台灣媒體了嗎?有線電視寬頻及體育頻道突圍!

聚傳媒/ 2024.03.25 14:33

王其》網路打垮台灣媒體了嗎?有線電視寬頻及體育頻道突圍!

王其》網路打垮台灣媒體了嗎?有線電視寬頻及體育頻道突圍!

【聚傳媒王其專欄】這周有份台灣網路報告說,台灣的網路普及率有90%,當人手一機在網路上生活成為常態,網路威脅著台灣的媒體生存也是事實;但同時間,台灣的有線電視及頻道的發展,也有了微妙變化,台灣媒體還是走出自己的一條路。

根據這份最新發表的報告,到2024 年初,台灣的網路使用者共有2171萬人,網路普及率達 90.7%;台灣的社群媒體使用者也有1920萬人,相當於全台總人口的80.2% 。這份報告再分析,在2024年初,全台有1,728 萬名18歲以上的社群媒體使用者,相當於18 歲以上的人口的85%;至於台灣網路使用者最常使用的社群平台,16至64歲每月使用率最高的前五名分別為 LINE、Facebook、Instagram、Messenger、TikTok;台灣共有 1695萬Facebook 使用者、台灣人看網路影音最熱門的YouTube也有1920萬使用者。這些數字都告訴我們,台灣人是網路重度使用群,這當然嚴重影響了傳統媒體的營運。

10年前的2014年,另份調查報告說,台灣全體上網普及率超過75%。儘管報告調查發表單位不同,但多少呈現了台灣的網路行為趨勢,從4人中有3人常上網,到現在幾乎每個人都過著網路生活。因為網路的普及化,以及社群媒體的方便,台灣的媒體也必須跟著有因應變化。

最常被講的當然是台灣人少看電視了,因為大家都上網看;而且台灣有線電視頻道不長進,內容不好,所以有線電視的用戶,從高峰的500多萬戶,跌到今年初的455萬戶;這有線電視的所謂剪線潮,搞得好像有線電視集團都經營困難似的。

NCC統計去年第3季有線電視戶數為455萬7091戶,連續24季下滑。媒體報導說,這數字續探調查以來新低水平,家戶普及率跌破50%,大關降到了49.42%。台灣有線電視戶數2011年開始統計時有近510萬戶,2013年下降到497萬戶,後來又一路上升,最高峰在2017年第3季達到526萬9940戶,當時家戶普及率達61.02%,隨後連續24季下滑到目前的455.7萬戶新低。

NCC自己也指出,消費者收視習慣也在改變,不過,台灣有線電視戶數下滑情形遠比歐美來得不明顯,有線電視系統業者近年積極推出寬頻加值服務,希望增加用戶黏著度。

寬頻的發展,救了傳統有線電視,這也是事實。有線電視的獲利儘管有下降,但仍因為網路發展必然要裝寬頻而補回來了,甚至還能維持在過去的30%以上獲利率。

根據NCC最新的統計,到去年4月底為止,國內整體寬頻上網用戶來到662.2萬戶里程碑,其中有線電視寬頻上網用戶共222萬戶,市占率達33.5%,超越整體寬頻上網1/3市占的門檻。有線電視寬頻上網用戶數在2007年僅50萬、市占僅10%,當時中華電信市占高達90%。這本來是中華電信的獨佔事業,有線電視業者花了7年時間,才在2014年將Cable寬頻上網用戶規模擴增至110多萬,市占才超過20%,又再花了9年時間,一直至去年4月才進一步擴過33.5%超過1/3市占門檻。這意味著有線電視系統台業者,近年積極拓展寬頻上網用戶已大有斬獲,這策略轉變,因應網路發展,的確救了有線電視,剪線潮再多,也撼動不了有線電視的這基礎紅利。

網路普及是國際性的,對台灣影響,除了有線電視面對衝擊,還有頻道經營也發生很大困難。因為大家都透過手機及桌上電腦或平版,上網看節目,不一定在家裡的電視機上看。

但其實也不然,台灣各新聞台雄踞在有線電視黃金頻道區的48到58頻道,這些媒體集團個個都賺錢。再說,連體育頻道都在ㄧ片網路殺戮戰場上撐起半邊天。去年底,虧損很久的台灣專業體育頻道愛爾達要掛牌了;這不起眼的媒體訊息,其實也告訴了媒體經營者好消息,網路不可怕,怕的是自己轉型慢而被追殺了。

2000年成立的愛爾達,專門耕耘國際大型體育轉播,它與策略合作業者中華電信MOD,攜手轉播4屆夏季奧運、4屆世界盃足球賽、4屆亞運會等大型國際主流賽事。去年底,以數位雲端產業類別身分,向台灣證券交易所送件,申請台灣創新板掛牌上市。愛爾達去年全年稅後獲利6114萬元,每股盈餘為2.81元。同時去年上半年WBC棒球經典賽與下半年杭州亞運的挹注,前9月的營業收入高達7.04億元,較去年同期的4.54億元成長55.13%。

看到愛爾達的成績,再看看太平洋彼端美國的體育頻道表現,台灣也是有值得期待的地方。

根據報導,2024年美國國家美式足球聯盟冠軍戰「超級盃」3月11日在拉斯維加斯落幕,賽事在全美平均收視人口達到1.234億,創下繼1969年美國「阿波羅11號」登月行動以後收視率最高的轉播紀錄。換句話說,將近四成美國人口在同時間聚精會神做同一件事。今年超級盃轉播是由派拉蒙集團負責,他們還有未來10年美式足球季賽轉播權,這項破紀錄收視成績,對企業來說無疑是莫大鼓勵。集團為奪下美式足球轉播權,付出幾乎與公司現值一樣高的權利金。

台灣與美國一起來看,體育頻道的確殺出一條血路。但是愛爾達可是虧損10多年,還差點經營不下去的,它靠著只經營體育頻道的策略得當,還有投資者對台灣運動發展的信心與奉獻,才有愛爾達的今天,在網路快速發展斬殺下,它成為台灣媒體的勝利頻道。

媒體人說,台灣因為手機的普及,網路發展快,2016年愛奇藝到台灣喊出OTT元年;再看台灣的傳統媒體與數位媒體的廣告量,也在2016年死亡交叉;還有有線電視再不斷被說面臨剪線潮,似乎台灣媒體快要跌到谷底了。

但其實不然,有線電視靠網路蓬勃發展下的寬頻新收入撐起ㄧ片天;新聞頻道守著有線電視48、58的黃金區,拿下超過半數的台灣傳統媒體廣告量;再看看撐住24年專做體育的愛爾達上市申請。這也就可知,外面再多的威脅都不打緊,媒體快速轉型,找到適合自己的路,仍是成功的不二法門。

 

 

作者為資深媒體人

 

●專欄文章,不代表聚傳媒J-Media立場

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