職場生態變化無常，許多人擔心會陷入「中年危機」導致沒錢、沒工作，要如何尋找更好的職業前景，才能免於被時代淘汰呢？經過4次轉職與經營副業、年薪衝破5000萬日幣，日本個人職涯規劃專家moto於《個人無限公司》一書中，分享生涯價值最大化的生存法，幫助讀者跳進高薪產業、晉升高薪職位。以下為原書摘文：
想像職涯的思考法
若要評估下個職涯的出口，必須在平日就開始收集資訊。現在同間公司的員工辭職後，我都會去了解他們轉職到什麼樣的公司。每次聽到「〇〇好像離職了」「〇〇部長好像正準備轉職」，我就會毫不遲疑地約他們出來吃飯，詢問他們轉職的狀況。
透過談話內容，例如，「現在，〇〇業界好像在找懂〇〇的人，聽說年收入比我們公司優渥」「〇〇公司好像開始推廣新事業，聽說可能會和我們公司競爭，打聽之後，發現他們成長的可能性很高」等，了解同公司的人正在從事什麼樣的轉職活動、市場是什麼樣的狀況、有什麼樣的人才需求。累積這些資訊，就能彙整出「下次自己可能跳槽的公司清單」。
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除此之外，面試時也可以打聽一下，「離開這間公司的人，都轉職到什麼樣的公司？」或者是「在這間公司活躍的人，多半都是來自哪種企業？」當然，有些公司會回答，也有些公司不會回答，但只要事先調查起來，就可以看到下次面試機會的「轉職出口」。
當然，這裡面還有個人能力的問題，所以並不是在同一間公司待過，就都能一樣進入某間公司。可是，只要知道處於相同環境的人，「下一個工作到哪間公司」，就能夠想像出自己應該學習的技能，或是如何規劃下次的職涯。
雖然關鍵還是在於「自己希望成為什麼？」但在那之前，還是必須事先打聽一番，了解出口的選項。不論做任何事都是如此，拿著畫有出口地圖的人，和沒有拿地圖的人，他們前進的路線肯定大不相同。
不論是什麼職業，都應該拿著畫有一定路線的「職涯地圖」。可是，中途可能會有突發狀況。「進公司當時，雖然描繪了拔擢高升的藍圖，但是，因為自己缺乏政治力，所以還是運用業務技能，轉職到其他的公司，謀求升遷吧！」或是，「原本打算靠業務專業轉職，可是，自己似乎能在現在的公司晉升，所以就試著以部長為目標吧！」就像這樣，在工作的過程中，狀況可能隨時因為個人的順遂與不順遂，或是環境主因等而不斷改變。
因此，絕對不要過分固執，「其他選項或許也會是個不錯的職涯方向」，只要一邊觀察其他迂迴的路徑，一邊修正地圖就行了。只要稍微評估一下2年至3年後的自己，自然就能找出市場價值較高的職位。
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下個轉職目標的「選擇法」
在選擇轉職目標時，我會盯著「下、下個公司」，然後進行選擇。如果只追求眼前的年收入，但在進入公司後，卻讓自己的市場價值下滑，那就本末倒置了。「自己的市場價值是否能跟著轉職目標提升呢？」以這樣的觀點挑選轉職目標，是非常重要的事情。
就挑選轉職目標的方法來說，請試著想想，「那個業界現在有賺錢嗎？今後有賺錢的可能性嗎？」薪水成長唯有營利上升時才會成立，所以，把自己置身於賺錢的市場，便是提高年收入的要素。
另外，把自己置身於正在成長的業界，就長遠來看，就能讓自己獲得更有用的技能。成長中的業界會增加新的職位，以及過去未曾經歷過的工作，所以就可以獲得寶貴的經驗值。
上班族的職涯是人生當中最長的期間。下次的轉職並不是最後的終點，與其憑著眼前的年收入或工作內容進行轉職，不如以希望達成的事情為目標，挑選下一家公司。即便現在無法立刻選擇自己想做的工作，只要持續累積那份工作所需的經驗，總有一天，一定能夠成就那份工作。因此，必須備妥通往目標高山的「登山方法（職涯路線）」，以及登山所需的必備「道具（技能）」。
如果有自己設定好的工作、職位或年收入目標，就試著問問該職位的人，了解對方一路走來的路徑。如果周遭沒有那樣的人，也可以問轉職仲介。「〇〇公司的業務經理，多半都有什麼樣的經歷呢？」如此，應該可以粗略了解對方的職涯發展路徑。
除此之外，「年齡和年收入」的考量也很重要。我是用「30歲年收入1000萬日圓」這樣的目標逆推回去估算，然後再進一步思考職涯。所以就能明確描繪出下、下次應該去的公司，或是應該採取的職涯路徑。
職涯發展的選項有很多，以一般員工的身分進入大企業、在創投企業升遷，或是享受外商企業的光環等，這個時候，就要從這樣的觀點去思考，「能夠幫自己實現下、下個職涯目標的公司在哪裡？」「在那間公司能夠做到幾歲？」只要一併考量年齡和年收入，自然就能看到應該投入的業界與職位。提高職涯的解析度，應該就能看到「下、下」間公司。
（本文摘自／個人無限公司：轉職和副業的相乘x生涯價值最大化生存法／方舟文化）