【網路地產王/綜合報導】專訪 中華民國不動產仲介商業公會全國聯合會 營業保證金主委 王瑞祺
2023年對台灣房地產市場來說，是個冰火交加、矛盾又複雜的一年，或許是因為剛好遇到選舉年，接二連三的房市新政策不斷推出，房地產業者的生存窒息度持續升高，長期在房仲業第一線的仲介全聯會營保金主委王瑞祺，提出獨到的見解。
王瑞祺從事房仲業已近20餘年，自103年起擔任2屆桃園市公會理事長，桃園公會期間亦擔任全聯會發言人、全聯會法規會輔導副理事長等職務，對第一線業務十分熟稔。他表示，從2010年交易熱區貸款額度限制，2011年奢侈稅、2012年第三戶貸款管制、2014年二類謄本公開資料修定、2016年房地合一稅、2020年開始的信用管制、2022年各縣市調高囤房稅，到2023年的平均地權條例2.0修正案，這十餘年的政策操作下，房價仍持續攀升到歷史新高點。
王瑞祺說，打房成效不如預期，政府應該要建立檢討機制，討論究竟是總體環境的因素，還是產業本身的問題；是投資客的投機操作，還是業者在影響房價等等。如果缺乏檢討機制，一昧地往房地產業者身上施壓，自然無法收效，甚至造成產業結構改變或是成本轉嫁消費者的反效果。房價攀升顯然不全然是業者因素，應該是打投機不打產業，政策方向落差，居住正義讓民眾無感。
他表示，業者的角色其實是執行者，政策方向是否接地氣、政策成效為何、政策的可行性評估等等，都必須要有站在第一線執行的業者，政策才能推動；公會就是政府與業者之間最佳的橋梁，也因此，公會必須要發揮監督政策的功能。
在王瑞祺的理想中，建立一個獨立超然的房地產智庫，一直是他心中所想，智庫在營保金基金會的基礎下，委員由專家、學者、業者，加上第五權的媒體共同組成，定期針對政府政策提出研究檢討報告，舉辦研討會，匯集各界的意見，以”現代魏徵”的角色，提供政府政策建議，來彌補缺乏檢討機制的缺失。
對於未來10年、20年後的台灣，他其實是憂心忡忡的，台灣有上、中、下游整合最完整的電子業、製造業、建築業的產業鏈等，但在政策的過度干擾下，已經出現斷鏈危機，若是沒有很好的配套措施，房地產業的”莫非定律”勢必在台灣上演，災難將造成更大的社會成本。
近年從大陸回流的台商，大多是重汙染及耗電高的製造業，再加上2025年即將全面上路的國土計畫，農地上的工業使用，要如何管理排除，抑或是農地種電搶良田危及國安糧食等等。
這些問題在未來10年至20年間，都將陸續浮現出來，產業與民眾，都會進入一個新的適應期，因此必須要有智庫這樣的單位，與第一線緊密結合，時時監督並提出建言，政策才能有效引導民眾及業者，適應新的環境。王瑞祺表示，適應過程中，許多法令也要跟著大改，像是都市更新條例、不動產經紀業管理條例等，都需要從頭檢討大幅調整，聽取第一線業者的聲音，因應實際現況修正，法令必須要與時俱進，業者才能有所適從。
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