(中央社訊息服務20230907 10:12:09)IT主管正在為單一廠商、「一體適用」的傳統ERP模式轉型，以優化目前投資，並從邊緣創新 拉斯維加斯--(美國商業資訊)-- Rimini Street, Inc.（那斯達克代號：RMNI）是全球端對端企業軟體支援、產品和服務廠商，Oracle和SAP軟體的領先支援服務協力廠商，以及Salesforce和AWS的合作夥伴。該公司今天公布《Censuswide買家信心調查》(Censuswide Buyers Sentiment Survey)〈企業要求對其IT路線圖掌有更多主控權〉這項調查的結果。該調查研究IT主管在ERP和資料庫支援、廠商關係管理以及IT支援和服務模型等方面面臨的挑戰。這項由Rimini Street贊助的調查樣本為600多位美國受訪者，均為公司盈餘超過2.5億美元的執行長和技術長。 本新聞稿包含多媒體資訊。完整新聞稿請見此： https://www.businesswire.com/news/home/20230906431429/zh-HK/ 這項調查結果顯示IT主管極度憂心被迫採用可能幾乎沒有投資報酬率可言的訂閱模式。因此，他們正在轉型為一種新的ERP模型，既有助於優化目前投資，又可支援從ERP應用程式和資料庫邊緣創新。 「這項調查進一步證實當今執行長和技術長迫切需要『敏捷性』和『選擇』兩種戰略工具。透過優化關鍵任務異動系統並將投資轉向從邊緣創新，他們可以提高IT實力，同時選擇最適合業務和預算的方案，」全球轉型行政副總裁兼產品長David Rowe說，「科技產業可能是唯一一個由廠商來決定客戶何時升級、何時購買新產品的產業。但IT主管開始另闢蹊徑，採用一種有助他們控制IT路線圖的方法，使他們能夠按照自己的節奏進行創新，並根據業務需求——而不是廠商壓力——制定軟件決策。」 資料顯示IT主管正在反抗目前的訂閱模式 這份調查的主要發現包括： • 幾乎所有受訪的執行長和技術長都致力將其業務轉型為新模式，重點是最大化目前投資，並從邊緣推動ERP應用程式和資料庫創新。 • 99%的受訪者對實施廠商訂閱授權模式表示憂心。他們關切的兩大重點為：擔心被迫採用沒有投資報酬率可言的訂閱模式 (42%)，和擔心廠商鎖定 (42%)。 • 57%的受訪者認為，數位轉型未必要對核心ERP應用程式進行「淘汰並替換」(rip and replace)。 運用新的ERP模型向前邁進 該調查顯示，執行長和技術長一致同意將其業務轉型為一種新的ERP模型，該模型全力最大化目前投資，並從邊緣推動ERP應用程式和資料庫創新。該模型又稱為「拼裝式ERP」(composable ERP)，允許公司保留某個廠商的部分選定核心ERP應用程式，並將它們與其他廠商的最適現代應用程式進行整合。除了混合平台之外，這種方法也可以拼裝授權（永久、訂閱、開源）和部署（地端、雲端）模型。 為了落實這一轉型，IT主管正在同時研擬多個階段的作法：優化目前環境、不斷發展以滿足公司內部和週邊不斷變化的需求，以及進行轉型以滿足未來的需求： • 將近三分之四 (74%) 的IT主管在評估總擁有成本和更佳成果後，將焦點鎖定在優化其企業軟體。 • 憑藉現代化拼裝技術、強化功能和加速數位轉型舉措，幾乎有二分之三 (63%) 的IT主管已經對轉型後的狀態設定了願景。 • 近半 (44%) 正在改善目前IT環境的受訪者正奮力從軟體廠商手中奪回對IT路線圖的控制權。 受訪者發現這種轉型不需要徹底改造其ERP系統。超過半數 (57%) 的執行長和技術長認為數位轉型不一定要對核心ERP應用程式進行「淘汰並替換」。這對醫療保健 (75%)、製造 (64%)、銀行 (62%) 和IT (63%) 產業來說尤其真確。 在評估遷移至新的ERP/資料庫模式時，執行長和技術長們的優先考量如下： • 按照公司自身步調創新的能力 (63%) • 合理的最適應用程式 (62%) • 現代技術和功能 (59%) IT主管正瞭解到，除了訂閱授權模式之外，他們還有其他替代選擇。這些主管正在轉向新的ERP和資料庫模型，透過合理的雲端解決方案優化營運成本，保留那些「淘汰並替換」也不會增加產值的核心企業應用程式，並將新投資集中在與業務成長創新戰略一致的產品和服務上。 請在此處瀏覽〈企業要求對其IT路線圖掌有更多主控權〉的完整調查報告內容。 關於Rimini Street, Inc. Rimini Street, Inc.（那斯達克代號：Nasdaq: RMNI）是一家納入羅素2000指數 (Russell 2000®) 的公司，是全球端對端企業軟體支援、產品和服務廠商，Oracle和SAP軟體的領先支援服務協力廠商，以及Salesforce和AWS的合作夥伴。本公司在全球推展業務，提供一系列全面的統一解決方案，用於運行、管理、支援、自訂、設定、連接、保護、監測和優化企業應用程式、資料庫和技術軟體，讓客戶能夠創造更好的業績，大幅降低成本，重新分配資源用於創新。如今，來自各行各業的5,200多家財星500大企業、財星全球百大企業、中型企業、公共事業部門和其他機構都選擇Rimini Street為其信賴的企業軟體解決方案廠商。如需瞭解詳情，請造訪：riministreet.com，並透過Twitter、Instagram、Facebook和LinkedIn聯絡Rimini Street。(IR-RMNI) 前瞻性陳述 本新聞稿中的某些陳述並非是歷史事實，而是《1995年私人證券訴訟改革法》安全港條款所定義的前瞻性陳述。前瞻性陳述通常含有以下字詞：「預期」、「相信」、「繼續」、「可以」、「當前」、「估計」、「預計」、「未來」、「打算」、「也許」、「或許」、「前景」、「計畫」 、「可能」、「潛力」、「預測」、「推測」、「似乎」、「尋求」、「應該」、「將」、「會」或其他類似字詞、片語或表述。這些前瞻性陳述包括但不限於我們對未來事件、未來機會、全球擴張及其他成長動議和我們關於此等動議投資之預期的陳述。這些陳述根據不同的假設以及管理階層目前的預期，並非是對實際業績的預測，也不是歷史事實。這些陳述取決於與Rimini Street業務有關的多個風險和不確定性因素，而且實際結果可能會發生重大變化。這些風險和不確定性因素包括但不限於：與應對未決訴訟或任何新訴訟有關的不利進展和成本，包括待決上訴動議的處理；為了遵守針對我們某些業務行為的禁制令而產生的額外費用，以及對未來期間成本的影響；Rimini Street經營所在地商業環境的變化，包括任何經濟衰退趨勢的影響，例如外匯匯率和一般性金融、經濟、法規和政治條件的變化對Rimini Street所在產業和我們客戶所在產業的影響；企業軟體管理和支援格局的變化，以及我們吸引和留住客戶並進一步滲透我們客戶群的能力發生變化；軟體支援服務業的大量競爭；客戶對拓展後產品與服務的採用以及對我們有望引進的產品和服務的採用；我們維持或實現營收成長或獲利的能力，以及管理營收成本的能力；我們對總目標市場的預估，以及對客戶使用其他供應商所節省資金額的預期；銷售週期時機的變化，以及與留存率相關的風險；公司管理團隊失去一名或多名成員；我們吸引和留住合格員工和重要員工的能力；實現獲利性成長的挑戰；以有利條款募集額外股本或進行債務融資的需要和能力，以及我們能否從運運中產生現金流，以幫助為我們成長計畫中增加的投資提供資金；環境、社會和治理事務(ESG)的影響；與全球營運相關的風險；我們能否防止未經授權人員存取我們的資訊科技系統，以及防範其他網路安全威脅，從而保護員工和客戶的機密資訊，並遵守隱私規定；我們在財務報告過程中維持有效內部控制系統的能力；我們維護、保護和提升我們智慧財產權的能力；法規的變化，包括稅法的變化或公司課稅情況的不利結果，或我們無法留出充足的納稅儲備金；公司信貸安排的持續債務服務義務以及涉及公司業務和相關利率風險的財務和營運契約，包括轉而採用SOFR或其他利率基準的不確定性；公司現金和現金等價物是否足以滿足其流動性需求；如有，按照我們的股票回購計畫進行回購的數額和時機，以及我們根據此類計畫提升股東價值的能力；涉及Rimini Street股本證券長期價值的不確定性；干擾我們業務或公司客戶業務的災難性事件；以及那些Rimini Street於2023年8月2日呈報的Form 10-Q季報所列標題「風險因素」項下所討論的內容，Rimini Street未來的Form 10-K年報、Form 10-Q季報和Form 8-K現狀報告不時對此等內容的更新，以及公司遞交給美國證券交易委員會的其他文件。此外，前瞻性陳述僅代表本新聞稿發布之日Rimini Street的預期、計畫或對未來事件的預測和觀點。Rimini Street預期後續事件和發展將導致Rimini Street的評估發生變化。然而，儘管Rimini Street可能會在未來某個時間點選擇更新這些前瞻性陳述，但Rimini Street特別聲明，除法律規定之外，公司沒有這方面義務。這些前瞻性陳述不應被視為代表Rimini Street在本新聞稿發布之日後任何日期的觀點。 © 2023 Rimini Street, Inc.版權所有。保留所有權利。Rimini Street是Rimini Street, Inc.在美國和其他國家的註冊商標，Rimini Street、Rimini Street標誌和兩者之間的任意組合，以及其他含有TM標記的標誌，均為Rimini Street, Inc.的商標。所有其他商標仍是其各自所有者的財產。除非另行說明，Rimini Street與此類商標所有者或本新聞稿中所提到的其他公司沒有任何從屬、代言或結盟關係。 免責聲明：本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用，煩請參照原文，原文版本乃唯一具法律效力之版本。
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