黃珊珊》我是「公開透明」的執行者

黃珊珊》我是「公開透明」的執行者

  【愛傳媒黃珊珊專欄】建立公開透明的政治文化，需要時間；但要毀掉，只要一瞬間。

    柯P剛上任台北市長的時候，我是台北市議員，我最深的感觸是，很多過去見不得光的東西，在柯市長上任後通通可以讓大家檢視。

    例如各界關注的大巨蛋議約過程，以及重大標案的評審委員，我們通通上網公開。過去不公開的環評都審會議，更是直接進行網路直播，最基本的是每次晨會（市長室會議）的會議紀錄，不只公告，還能讓議員調閱，所有決策都攤在陽光下。

    在我擔任副市長後，實際作為「公開透明」的執行者，我認為最大的好處就是省去很多溝通成本，許多府級的重大決策，牽涉到很多跨局處的業務，我們都會在晨會作為溝通協調的平台，有問題就在晨會中提出並設法解決，最後將會議紀錄佈達公開，所有的過程，不再只有市長室與核心幕僚才知情，市府的局處單位都能確實掌握。

    很多人質疑「公開透明」是否可行，但我們扎扎實實地用這樣的做事態度，把市場跟社會住宅蓋好，把世大運辦好，甚至在本土疫情最嚴峻的時刻守住台北。

    蔣萬安市長前天進行他任內第一次的施政報告，我認為要不要拿書架看稿其實不是重點，我反倒希望好不容易建立的公開透明文化能夠延續，尤其是市長室會議的會議紀錄，更應該讓議員調閱、檢驗。

    蔣市長擔任立委時，也對中央政府不提供3+11決策的會議紀錄感到憤慨，我相信事在人為，公開透明，真的不難。

作者為前台北市副市長

照片來源：作者提供。

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