羅文嘉》戰略與戰術
【愛傳媒羅文嘉專欄】善於做事的人，常因焦點放在執行面，精於技術，卻忽略屬於整體佈局的戰略思考。戰術執行再好到位，戰略目標錯了，還是白忙一場，於事無補。
小戰局，遺漏了戰略思考，透過有效戰術執行，有時還是可以過關達陣。但越大的戰局，越複雜的情勢，少了戰略思考，註定失敗。
長於戰略的人，需要足夠、全面、精細的情報做基礎，才能做出正確判斷。情報資訊不足，再厲害的戰略家，也徒呼負負，無可奈何。
情報的搜集與判讀，就要靠厲害的戰術執行。所以戰略思考，若沒有戰術執行做前端，只能憑空想像，或是以過去經驗推斷，或是靠天賦異稟的直覺研判，都不夠科學。
同時，戰術執行過程，不斷的回饋，動態修正，與戰略設定維持緊密互動，都屬要務。
不管是軍事、選戰、政府、企業所需要的完整人才養成，都需要以上兩種訓練，知道怎麼做全面戰略思考，也具備能夠執行戰術的專業技術。
結論一，人才是一切勝負的關鍵。人才養成，必須戰略戰術兼具。
結論二，不要忽略執行細節，做得越細，成功係數越高。
結論三，要累積培養系統性的戰略思考能力，通常這是決勝關鍵。
作者為民進黨前秘書長
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