您的企業團隊面臨這樣的問題嗎：
1. 團隊成員缺乏危機意識，對外部市場變化認知不敏銳，對利益關係人需求變化缺乏洞察，導致工作效益低下。
2. 團隊成員缺乏換位思考和同理心，無法産生凝聚力，無法善用資源完成團隊目標，戰力分散。
3. 團隊缺乏迅速應對變化的創新思維和適應力，無法創建高效學習氛圍。
在充滿不確定性的 VUCA 時代，我們經常聽到有人說，這是一個抱團成長的時代，而不是一個單打獨鬥的時代。企業想要取得更大的成就，都離不開每一位團隊成員的合作。因此，整個團隊的合作效率至關重要，如何打造並擁有一個高績效、高凝聚力的團隊，更是我們夢寐以求的事情。
那麽，企業如何打造一個高績效又有凝聚的團隊？如何在這些眼花繚亂的技術中，如何能找到一種系統、高效、軟硬兼施、直擊要害的解决方案，幫助組織在VUCA中持續成功？
經由三年的實戰經驗積累，【高效團隊凝聚力工作坊】的課程應運而生。藉由乘風破浪模型的系統性解決方案，我們從應對不確定性、化繁爲簡、深度鏈接、信息共享、團隊賦能這五個部分來共同探討如何打造出高效凝聚力團隊！在五大階段、12項團隊教練工具引導下，讓組織與團隊明確現階段所面臨的挑戰，瞭解利益相關方訴求，讓團隊成員內心需求清楚浮現，進而啓動、創建對話，理解變革，建立共識、形成方案，全力執行。經多家企業實踐證明，【高效團隊凝聚力工作坊】是一套易被掌握的跨界整合設計方案，能創造性地破解組織在不同發展階段的不同挑戰。
身為新創團隊的顏經理與我們分享：在6小時的工作坊中，有了“心啓程，新跨越”。從一對一的空椅子對話，讓他們深刻地感受團隊教練的魔力，團隊內部逐步形成共同的語言。從文化方面的成果來看，從糾錯導向，轉爲正向包容以及感恩的氛圍。從領導力的角度來講，可以讓專案自動自發地去推動，執行更加高效。從團隊的角度看，成功地打破了跨部門溝通的壁壘，團隊成員的協作更高效、更順暢。
當今局勢風雲莫測，領導人想建立高績效、高凝聚力團隊，不能只是招募幾個高階主管，藉由【高效團隊凝聚力工作坊】，培養未來領導人才梯隊必須具備的團隊力、凝聚力、引導力，在乘風破浪模型與12項團隊教練工具協助下，釐清企業方向與目標，洞察自身優勢與機會，激發潜能敏捷應變，才能有效應對這日益複雜的世界。如果您是新創團隊，更推薦您來體驗。
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