併購、新創轉型 助家族企業永續傳承
(中央社訊息服務20220216 15:39:52)臺灣家族企業度過了2021年疫情的衝擊，如今又因新型變種病毒的肆虐，更加凸顯家族企業所面臨艱鉅的挑戰，有鑑於此，資誠聯合會計師事務所於2022年2月16日舉辦「資誠家族及企業永續辦公室2022春節策略論壇」，探討企業併購、新創轉型與生態圈結盟的實務議題，協助臺灣家族企業永續傳承。
資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏表示，根據《2022臺灣企業領袖調查：成功企業新定義》報告，高達79%臺灣企業領袖看好2022年全球經濟成長率將持續提升，創2012年調查來的歷史新高。然而，全球化競爭之下，可看到全球供應鏈被迫改變，從長鏈轉為短鏈或多鏈的新型態，考驗著跨國企業的管理能力。許多臺灣家族企業已體認到光靠單打獨鬥，將不足以支應未來成長所需，必須結合外部來達成效率提升、掌握關鍵資源技術與開拓新業務領域等目標，而「併購」與「新創」或許是家族企業永續經營的一個解方。
從「價值創造」策略看家族企業之併購轉型
資誠聯合會計師事務所暨聯盟事業副執行長游明德表示，併購是一個知易行難的過程，有其複雜性與需注意的議題，從尋找合適的標的、投資架構規劃、收購價格協商、盡職調查作業、交易談判模式、員工的移轉與留任、與併購後之企業文化融合及組織調整等議題，都是影響併購交易成功的關鍵。創業家之企業被併購，坊間有種説法很像嫁女兒，因此一個成功的併購案，都需精明的賣方深思熟慮，以實現家族企業賣方希冀創造的營利。
游明德指出，近年來，許多臺灣企業選擇以產業投資控股公司模式，透過資源整合與多元化經營來提升國際競爭力，藉此商業模式，能避免重複性投資、降低彼此競爭，增加合作雙方或多方之競爭力，在瞬息萬變的市場中領佔先機，因應產業整合之挑戰以提升家族企業整體競爭力。
本論壇邀請成立逾四十年的家族企業民盛應用企業股份有限公司創辦人陳泰亨董事長、張淑媚夫人，以及復盛應用科技股份有限公司財務總監許廷儀三位貴賓，分別從不同角度分享家族企業之併購交易的經驗與關鍵議題，透過各方的經驗碰撞、分享與傳承，與臺灣家族企業主共同思考如何藉由「併購」讓企業永續經營。
家族事業如何透過新創轉型並建立生態圈
資誠聯合會計師事務所創新創業服務偕同主持會計師顏裕芳指出，臺灣家族企業除了面臨家族內部的接班挑戰，以及從外部全球化趨勢而來的企業轉型升級以因應競爭的需求。對家族企業來說，不論是第一代的創業經營者或是第二代接班人，需要共同面對的挑戰在於，該如何使企業透過科技應用與新的策略思維，以創造企業永續經營的動能。
本論壇邀請網聯科技股份有限公司總經理林鼎皓，因深知家族企業創新轉型之需求，於2018年自行創業，以Tangram物聯網平台協助工機具產品智慧化，不但幫助創立近半世紀的家族企業數位化，更由下往上串起工具機生態系聯盟，目前已獲得超過四十家工具機具業者導入共同推動工業4.0。另外，中華民國全國創新創業總會主任邱重威，則以創業輔導多年的經驗，探討企業二代創業實務案例，協助新創業者取捨出正確的方向。
資誠家族及企業永續辦公室主持會計師洪連盛提醒，家族企業在思考家族財富傳承時，如何著手進行家族財富保全，可善用「保險」及「信託」兩個國人熟悉的工具，以確保辛苦攢下的財富可以傳富傳福，照顧想照顧的人。
此外，資誠家族及企業永續辦公室於壬寅虎年春節發行《2022春節策略專刊》，著重家族企業如何善用併購、新創生態圈等面向，協助家族掌門人及企業化解家族接班挑戰，迎向跨市場、跨領域及跨商業模式與生態系崛起的外部挑戰。下載《2022春節策略專刊》：https://pwc.to/3IHtxbx