新冠病毒影響供應鏈-臺灣企業反思MIT及品牌價值的重要

(中央社訊息服務20200317 09:31:32)本(109)年開春因新型冠狀病毒疫情，各產業皆受到衝擊，消費性產品亦波動甚大，考驗企業的危機管理能力；最直接影響即為供應鏈斷，中國大陸工廠復工延期，物料中斷，產能及原物料調配是近來不少臺灣企業盤整重點。

相較產線全在中國大陸的企業，在臺灣也有生產鏈的企業較有主控權調配產能，以度過此次風暴。我國臺企大多於大陸、臺灣皆有設廠，以海洋回收廢料製造環保機能性包袋的台灣精品廠商「品卓企業」許能竣總經理坦言，要做到百分之百MIT實不容易，受人力、物力及政策等因素限制，臺灣製造成本還是較中國大陸高，本就不是世界級產能；與SARS不同的是，當時並沒有封城且時機點不是開春復工，不如此次產線停擺幅度大，還好我們在臺灣還有部分產線，主控權較高，能盡力調配保全訂單如期交貨。但即使工廠不在中國大陸， 也難免受到影響，只要其中一項在大陸生產的零件或原物料未能如期到貨，一樣不能生產，如同資料備份，廠商現需思考的是永續經營布局。

業界也有聲音表示，雖面臨重大挑戰卻也是洗牌的關鍵時刻，有服飾業者表示民眾現主要為恐慌性消費，非民生必需之消毒產品以外的消費品，購買意願普遍縮減，自開春以來業績大概掉了5成，公司資金至少維持在3到5個月較保險；業者觀察，應趁機好好提升品牌力，鞏固品牌價值並運用適當的行銷手法與目標客戶溝通，讓缺貨、減價競爭等造成消費者負面觀感之印象降低，化危機為轉機，讓粉絲不減反增，逆勢成長。

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訊息來源：中華民國對外貿易發展協會