匯流新聞網記者李盛雯/台北報導
台灣5G該怎麼走？新台灣國策智庫通傳組舉辦第九次圓桌論壇，與會專家一致認為，5G急不得，尤其不應以過去3G或4G的傳統電信邏輯去思考頻譜釋出，而應該「由上而下」，從國家角度和政策面出發，「製造業跟著全世界走，服務業跟著大咖走，不要急」。
交大資工系教授林一平、台灣通訊學會理事長劉柏立、銘傳大學廣電系教授陳光毅、衛星公會秘書長陳依玫、台灣數位匯流發展協會理事長吳世昌等12位專家共同討論有關5G最熱的話題，所有人都同意並呼籲NCC不能用過去的思維處理5G釋照。
「從製造業和服務業看，策略不一樣」，關於5G應用，從消費者角度看，車聯網是可期待的項目，產業界也積極佈局，「但車聯網是全球性的市場，進入門檻高， to C的應用方案，台灣玩得起嗎？」專家建議應先找出國際主導聯盟，台灣廠商可以去參與，政府則扮演協助角色，「不急著在國內佈局核心網路，因為誰會勝出，現在還不知道。」
「工業物聯網屬區域性應用，不會全球統一，也不是單一廠商可以全吃。」「toB的專網垂直整合應用可能有機會，但是做設備的廠商要不要玩這個遊戲？也可能最終還是和國際主流聯盟合作。」
與會專家指出，「兩種應用都需要結盟，但牽涉核心網路建設，三大電信顯然都抱著能拖就拖的心態」，「不佈局，大家都沒事，就怕投資下去又忽然有變化，也不能怪電信商又愛又怕」。難得的是，與會者都同意NCC的「跟隨者策略」是正確的，「謹慎地、快速地跟隨，跟得快才是重點」。
另一個大家都同意的觀點是「大部份關於5G的應用，其實4Ｇ都可以做到」， 現在看來，AR及VR是一個應用，車聯網也是，但設備耗電的問題尚未解決； 而從國家角度又如何看5G？製造業跟著全世界走，特別是挑一個大咖跟著走，而服務業就扮演跟隨者，會是一個相對務實的方向。
核心網路的功能也被關注，網路切片要切得好，切得安全，而無論是做研究還是和業者合作，關於5G，「一定要先喊，特別是 AI、大數據、物聯網，甚至是6G。」面對失控的NCC和全世界的議題華為，高度考驗台灣產業經營者的智慧，「台灣的麻煩是如何處理有關華為的兩難， 一方面是國安，一方面是全世界市場。」
5G就是國家競爭力，劉柏立點出，5G是國際政治，大頻寬、大連結、低延遲的三大特性有想像空間，殺手級的應用還看不到，可是「喊當然是要大聲喊」，當前要緊的是「頻譜釋照的變與不變，這些5G相關的現象需要考慮，包括一致性、公平性、頻譜資源的有效應用都至為重要。」
5G是從低頻段到高頻段的發展，是從人際交流到萬物聯網，是切分技術的考驗與展現；過去是電信商主導的時代，5G則是合作的時代 ，電信已不再是藍海；除了經濟價值，5G還有社會價值，而釋照機制的角度到底是增加國庫收入還是促進產業發展，專網是否受到電信事業管轄、共頻共建共網，這些都要一一釐清。
軟體重於硬體，技術重於制度，面對5G，最好的策略是「喊得大聲，跟得快！」，無人車產業需要真正的大規模實驗網路，另一個台灣的機會在智慧醫療，這必須由上而下，「不見得什麼都吃得下去，也不代表什麼都弱，可是如果雙頭馬車，注定做不起來。」然而產業的前景奠基在投資上，否則難逃「毛三到四」的下場。
陳光毅認為，5G沒有這麼快，美國估出來的資費一個月150，台灣消費者習慣了499，怎麼可能花1500。一般人通訊用 4G已足夠，5G更快又怎樣，即使是AR或VR 也只有少數人會用到，應該討論的是5G加AI，而且不能再用2G、 3G、 4G思維，「萬萬不可重複以前的方式！5G不急著推 ，過去釋照都是貢獻國庫，根本是包著糖衣的毒藥，到底是為了錢還是為了產業？5G的管理規則不能像以前一樣。 」
陳依玫補充，應先思考到底要如何應用5G ？5G和3G、4G的邏輯完全不一樣，收到得錢才是關鍵，而且是新的錢、大的錢」，她認為消費者的部分很悲觀，因為「根本沒有人要付錢， 尤其是台灣人習慣吃到飽。」 有機會的可能是特定的商業應用 ，她甚至半開玩笑建議5G乾脆收歸國有。
照片來源：CNEWS記者李盛雯攝。
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