因應少子化挑戰 聖約翰科大辦主管共識營開創行政團隊新思維
(中央社訊息服務20180823 09:22:13)聖約翰科技大學於日前舉辦校務發展永續經營共識營，特別邀請立法院公報處處長尹章中以「運用創意打造高效能行政團隊」為題進行演講。面對少子化環境與日益嚴峻的招生挑戰，尹章中分享數個案例，說明如何在少子化及市場萎縮的壓力之下，打造高效能行政團隊，開創新的思維，希望各部門主管能捨棄本位主義，以學校發展為主推出政策並做出成績。
尹章中處長一開始提到創意思考的障礙就是「被法規綁死、被案例鎖死、被長官釘死」，提高效率與效能的方法就是增加預算、擴大編制、組織變革及加入創意等4項，但前3項並非立即可行的方式，因此最好的方式就是加入創意。他說，「我們不能扭轉趨勢，但是我們要在逆境中勝出」、「如果你要改變什麼的話，除了行動，別無他法」。
他列舉幾個經典案例，分享如何勇於挑戰，改變社區命運的故事。例如：日本超級公務員高野誠鮮如何發揮創意，成功地將500人小村所生產的米賣給羅馬教宗，讓村莊的米一夕之間爆紅，震撼國際，徹底扭轉偏鄉困境，他的故事甚至被拍成日劇《拿破崙之村》，在全日本引起熱烈討論。又例如：屏東縣新埤國中將校園內近200棵土肉桂樹的樹葉，成功提煉成具有防蚊驅蟲功能的肉桂精油，甚至製成肉桂餅乾，讓樹葉變成黃金的創意，不僅成為學校特色課程，且賣出精油的所得，也能讓學生享受免費營養午餐，創造雙贏局面。
尹章中處長說，受到少子化影響，各行各業都得拚轉型，例如：丹麥把少子化當成觀光議題，推動旅遊業的二波商機。台灣的制服及書包產業，像中美牌制服轉型開發制服抱枕、寵物配件、龍蝦領巾…等，創造不同的商機。又例如頗負盛名的都蘭國小書包，或是嘉南地區最大書包生產商合成帆布行轉型開發客製化帆布袋、醫師公事包、酒袋…等商品，都是因應少子化成功轉型商機的案例。
尹章中處長指出，創意來自不同領域的激盪，例如：為了對抗壓力，韓國人創辦「棺材學院」模擬喪禮，透過逆向思考的方式，顛覆傳統思維，不僅可以提高公司員工的工作效率，還可以降低自殺率。日本採用客、貨運聯營的新模式載送乘客及貨物，不但活化資產，更營造藍海商機。而土耳其航空結合電影明星及運動明星創造議題，不但吸睛全球，更觸動人心深處。這些都是發揮創意，開創新的思維，成功營造商機，帶動議題討論的成功案例，值得各行業在少子化及市場萎縮壓力下，做為參考與借鏡。
訊息來源：聖約翰科技大學
本文含多媒體檔 (Multimedia files included)：
http://www.cna.com.tw/postwrite/Detail/239570.aspx