台積電董事長張忠謀20日參加「全球新變局 經濟新路徑」論壇，主講「成長與創新-不變的恆值」。張忠謀表示，企業要追求的是附加價值的成長，並非營收成長，而附加價值也與公司利潤表現成正比。他認為，成長對企業是必須的，而經濟成長對國家也是必須。
談到創新，張忠謀強調，不見得要創新、轉型才能達到經濟成長，也可以靠著擴大投資、人力來達成。如台灣1970到1980年代經濟成長，位列亞洲四小龍之首，便是透過多雇用人力、投資機器、廠房來達到成長。
不過張忠謀也提到，創意可以有很多個，但是能夠將創意成功實踐才是創新。而商業模式的創新最為值錢，且常常發生，例如他敬佩麥當勞將速食平民化、方便化；星巴克鎖定對咖啡較有品味的客戶，提高商品單價的商業模式則讓他「歎為觀止」，至於台積電也創造了新的商業模式。張忠謀說：『(原音)因為我們把客戶群變掉了，別人做晶圓的公司，他們的客戶群是IBM、HP是電腦公司。台積電做同樣東西，可是我們客戶群變成是別的半導體公司，客戶群完全不一樣，這是新的商業模式，服務模式也不一樣。』
總結時，張忠謀以1句話作為經濟口號，那就是「成長」，若要以3句話來說，則是連續3個「成長」。他也提到，創新是增加附加價值的途徑之一，可是創新不能急就章，並不是政府說要創新、轉型，就會馬上見效，而是要靠市場機制。