成立14年「億載會」，當初由東陽事業集團董事長吳永豐，與大億企業集團董事長吳俊億於2003年3月共同發起；會員主要為臺南地區上市櫃、準上市櫃企業經營者及傑出專業人士，以「透過各式聯誼活動，促進會員的合作交流，學習成長；交換產業資訊，分享彼此的經驗心得，創新求變」為宗旨，相關產業總資本額超過千億元。
會長交接典禮後，新任會長暨臺南紡織公司董事長侯博明亦同時向總統蔡英文建言。侯博明表示，為臺南市未來發展，個人提出4大建言，懇請中央與地方政府大力支持，以下為個人淺見：
1、促成臺南與高雄兩都市結合：臺南府城為古都，舊都市規劃道路狹窄，已不敷現有人口與車輛使用，盼能加速捷運興建，以利交通紓解，建議捷運線規劃，南銜接至高雄市岡山區，北延伸至臺南科學工業園區(南科園區)。
2、臺南機場脫胎換骨：目前臺南機場為民航及軍事共用，為國際都市發展，及協助臺南市南區整體發展，建議將軍事部分遷移至高雄岡山、臺東縣或花蓮縣，以利擴大臺南機場觀光用途。
3、發展安平遊艇觀光產業：臺南擁有美麗藍色公路，有利發展遊艇觀光產業，得讓安平老街、離島及安平港口資源有效整合，以利發展最大觀光產業。
4、大力支持掃毒行動：目前青少年毒品滋事案件層出不窮，為淨化社會善良風氣，盼能支持掃毒行動。
臺南紡織股份有限公司成立於民國44年，由吳三連、侯雨利、吳修齊、吳尊賢等志同道合商界人士同共創辦，在臺南市東區東光地段購地設廠，從紡紗肇始，先後向下延伸到織布、成衣，及向上游化工業發展，生產聚酯粒、聚酯棉、聚酯絲等紡纖產品及工業用棉。
超過一甲子以來，南紡一直秉持著「三好一公道」的經營理念，以及樸質而勤奮的企業精神；南紡的產品更深入日常生活之中，「太子龍學生服」即是來自陪伴臺灣民眾逾一甲子歲月的臺南紡織。
侯博明先生2001年任南紡總經理，2016年接掌董座，多年來臺南紡織不斷積極研發差異化、特殊化之高附加價值產品，強調科技及複合功能，化纖事業群朝向特殊化學發展，且在20多年前便於越南設立紡紗廠，並投資經營下游織染整廠；此外，亦積極拓展經營版圖，包括建設、金融、生物科技、電子通訊等不同領域的轉投資事業。
「有永遠的企業，沒有永遠的產業」，侯博明認為，南紡要成為百年企業，為股東創造最大利益，除了紡織本業外，還要走出更大的格局；除強化南紡本業之體質外，更積極尋求轉型，創造轉投資效益，活化土地資產，目前南紡越南紗廠仍持續改造及擴充，加緊臺南廠土地變更腳步；在南紡慶祝成立60年的前夕，帶領南紡正式跨入流通業。
位於後甲臺南廠土地是南紡的發跡地，土更開發後，不以出售土地換取現金的即時利益，而以「南紡購物中心」回饋臺南鄉親，促進地方繁榮，創造就業機會，期許能由此為起點，帶動大臺南東區及鄰近區域的發展，體現企業造福鄉里、回饋社會的責任，同時也提升南紡資產價值。
侯博明為臺南幫創始人之一侯雨利的嫡孫、尊翁侯永都為雨利公之長子；雨利公發跡甚早，在30、40年代便與王永慶有「南侯北王」之稱，雖被喻為南臺灣首富，但仍不改其樸質作風，素以勤儉傳家著稱。
侯博明先生，日本早稻田大學商科學士，自小深受雨利公之薰陶，敦厚樸實，自奉儉約；雖成年之時，雨利公已然事業有成，但創業惟艱，守成同樣不易，永都先生以其謹慎務實的性格，及卓越的經營投資長才，故能承繼家業，發揚光大；夫人陳碧華女士，高雄第一高等女校畢業，系出高雄望族，溫婉嫻雅，持家以勤，事親以孝，教子以嚴，是永都先生發展事業的最大後盾；2人育有3子，博明先生排行第3。
1955年生於臺灣省臺南市侯博明，雖出生於顯赫豪門，即一般所謂「含著金湯匙出世」，但因庭訓甚嚴，傳承勤儉平實之家風，自幼從其行止嗅不出富家子弟氣息，即便踏入社會工作，亦從基層做起，踏踏實實學習，一點一滴累積經驗。
1978年畢業於文化大學觀光事業系，旋即至小金門服役，1980年退伍，回到家族獨資企業「新復興繡花廠」工作4年；有感於要繼續發展，必須進入大企業見識歷練，才能擴大視野，充實經驗，因此於1984年11月加入統一企業；1985年初跟隨顏博明副總北上，擔任其企劃助理及商品課主管，協助整頓當時嚴重虧損的統一超商部、麵包部及商品部，擬訂改善策略，此三部門經大刀闊斧的改革，終於轉虧為盈，也奠定了統一企業發展流通事業的根基；1989年轉到台南紡織任職，擔任稽核組襄理一職，1992年獲聘為駐會常務董事，於1996年初轉任財務副總，督導財務控管。
2001年，在傳統產業已被喻為夕陽工業，南紡亦面臨連續虧損，亟需改革轉型之際，為了讓這家祖父及父親投注最大心力的老店繼續經營，也為了保障南紡員工的工作權，及上萬員工眷屬的生計，侯博明先生臨危受命，接掌臺南紡織總經理之職，義無反顧扛起改造南紡的重責大任；上任後隨即著手人力資源整頓、製程改善、設備汰舊換新及加速產品研發，且為達全員經營之目標，更深入基層，落實「走動式」管理，暢開直向、橫向溝通管道；在其知人善用、充份授權的開明管理風格下，員工向心力更加凝聚，市場競爭力亦大為提升，故能在上任第2年即轉虧為盈，充分展現其經營之長才。
據了解，待人誠懇，平易近人侯博明，他爽直重義，廣結善緣，直言快語，永遠保持一顆赤子之心；愛好藝術，尤其對畫作、雕刻等，有其獨到之鑑賞力，偶有賓客到訪，亦樂於展示分享其收藏，並詳加介紹解說作者及作品特色，是時欣悅得意之情溢於言表；喜好高爾夫球運動，偶與三兩好友來趟球場之約，偷得浮生半日閒，不亦樂乎。或與同業、上下游球敘應酬，揮桿談笑間，未來規劃藍圖已然腦中成形，或為公司創造難以數計之無形商機。
本著「取之於社會，用之於社會」之胸懷，侯博明參與許多公益組織及社會團體，並因深諳多角化理財之道，投資事業跨越多種行業，在工商業界受到高度的推崇，其擔任之各項職務，如臺灣人纖公會理事長、中國紡織工業研究中心董事、臺灣區棉紡工業同業公會常務理事、統一企業董事、南帝化工常務董事、統一國際開發董事、南台科技大學董事、太子建設董事、安源資訊董事、統樂開發事業董事、臺南市億載會會長、臺南紡織文教公益基金會董事長、侯永都社會福利慈善基金會董事、永都藝術館創辦人、侯博明社會福利慈善事業基金會董事長、法鼓山文教基金會榮譽董事、臺南市警友會常務理事、臺南縣二重港侯氏宗祠董事長、二重港仁安宮董事長、南鯤鯓代天府顧問團主席等，定期或不定期提供慈善救濟、公益文教活動之贊助捐款。
侯永都社會福利慈善事業基金會(前臺南紡織社會福利慈善事業基金會)乃侯博明的父親侯永都之遺愛所成立，秉持慷慨施捨以及慈悲待人之胸懷，20幾年來對兒童、老人、殘障福利方面以及弱勢團體、困苦民眾一直持續進行關懷和補助，每年均提供超過1,500萬元善款支援弱勢。
為提升社會藝文風氣，侯博明又在民國1999年成立永都藝術館，定期舉辦各種類型的公益展出，和社會大眾一起分享藝術之美，2015年6月又在故鄉二重港興建永都美術館；侯博明用在地企業認真實在精神，感恩疼惜的心情，來為大家共同生活的這片土地盡一份關心和責任。
主張以實際行動嘉惠偏遠學甲、北門、將軍區的弱勢民眾，侯博明秉持愛護鄉親、回饋鄉里的仁風義舉，自2010年以基金會名義，發放70多萬元慰問金給北門區低收入戶，2011年起，擴大到將軍區及學甲區，共發出150萬元慰問金，2012起，延續3區的低收入戶再增加中度以上殘障人士，2013、2014年皆發出近200萬慰問金；2014年發出慰問金336萬5千元及6,745公斤白米、2015年發出慰問金337萬2千元及2,800公斤白米、2016年發出慰問金410萬7千元。
侯博明的愛心也擴及弱勢單位，1991年起除長期捐助家扶中心、德蘭啟智中心、偏遠學校等，1997至2001年間，捐贈消防隊工具運輸車，以及長泰教養院9人座小型巴士，2010年12月捐贈9人座小型巴士2輛，分別給康寧教養院及長泰教養院，2011年3月捐贈1輛9人座小型巴士，給瑞復做為學生交通車使用，2014年8月撥款348萬元，購置1輛全新的20人座中型巴士，幫忙瑞復中心，希望讓中心內的大朋友、小朋友每天都可以快快樂樂上學，平平安安回家。
為幫瑞復大小朋友圓夢，2015年2月9、12日分2梯次，邀請瑞復益智中心200多位師生，參觀南紡夢時代購物中心，並由基金會免費招待午餐；2016年捐給長泰教養院、成大醫院及瑞復益智中心，各1部中型巴士，2017年1月捐贈無障礙福祉車，供鴻佳啟能庇護中心做為接駁身心障礙者之座車。
2006年9月成立侯博明社會福利慈善事業基金會，從事急難救助、貧困病患之醫療救助、兒童及老人福利等事項，迄今嘉惠逾百戶家庭，並不定時贊助弱勢團體、公益文教活動。
