戴正吳表示，8月21日向幹部發表經營基本方針，8月22日也向全體社員發表信函，至今正好1個月。
戴正吳指出，這1個月所有幹部對夏普重建深入討論，提出很多結構改革的建議，並一一具體執行中。他希望未來能借全員之力，確實執行共識經營方針。
他特別指出，鴻海集團總裁郭台銘為早日實現夏普再建，這1個月內馬不停蹄地出差中國大陸、美國、歐洲，大部分時間為重新架構海外營運及事業擴大。
戴正吳說，前陣子郭台銘率領重要幹部，一致向夏普創業者早川德次銅像獻花，當時也做了承諾與誓言，希望全員團結一致，爭回社會大眾對夏普的信心。
對於夏普，戴正吳強調，現在正著手2016年度的下半年經營計劃，希望能讓夏普全社轉盈。
戴正吳指出，這些年來夏普經營計劃屢屢下修，這種現象一定要想辦法根絕。他指出，下半期的經營結果，是真正與鴻海合作成果，也左右往後夏普的重建。
他表示，經營的環境雖然嚴峻，但這不能當作藉口，每一個單位面對困難，不能退怯，要有信心，努力去達成計劃。
戴正吳在信中提出6大要求，首先轉虧為盈至為重要；再者夏普員工要有團結的夏普（One Sharp）的意識；要言出必行；要真誠地對應客戶的需求；取回客戶的信任、完成品牌形象提升；最後，回歸到創業的精神。