遭水淹的桃園國際機場，今天又發生12吋自來水管遭施工單位挖斷意外，桃機一、二航廈無水可用，廁所滿是黃金，屎尿味四溢，旅客罵翻天，上午恢復供水。
鄭文燦發表6項改革主張：首先是桃園國際機場必須徹底改變思維，改弦更張為服務導向，對於航空公司、國內外旅客及貨運業者提供更便捷貼心的服務。
他說，其次，機場的水電備援系統不足，防災應變機制缺乏的盲點，必須立刻檢討改進。
鄭文燦說，第三、由淹水事件及停水事件看出，機場公司營運管理與工程管理，介面顯然脫鉤，必須立即整合。
他表示，第四、機場公司必須內部檢討，重新建立24小時狀況處理機制，旅客24小時出入境，機場公司不應以上下班的心態和方式管理機場。
鄭文燦說，第五、機場公司早在2010年已經公司化，用人必須以公開招考方式為宜，應以專業至上為考量，杜絕過去的關說用人文化。
第六、桃園國際機場必須朝向「市港合作」的方向，結合地方政府的資源，強化國際機場服務能量。