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替員工累積足夠退休金 為企業打造留才計畫 台灣人壽領先業界 首推「鑽福企利率變動型團體年金保險」

工商消息/ 2016.06.06 00:00
依據勞動部資料顯示,我國已面臨人口結構改變,自105年起15歲至64歲的工作年齡人口,將每年以18萬人次的速度減少,同時每年流出約2萬名白領技術人才,已造成專業人才流出及基層勞動力缺乏;因此,如何補強國內人才質量,打造友善環境,延攬及留住專業人才,為政府與企業各界所關注。 此外,國人平均壽命增長,預估西元2020年將步入人口負成長的高齡化社會,如何妥善做好退休規劃也一直是社會關切探討的議題。因應高齡化社會及退休問題,政府持續推動高齡化金融商品,今(2016)年特別開放團體年金保險法令,鼓勵企業為員工投保,增進勞工退休生活保障,這對企業為一項利多,可使企業提供員工優質年金保險而留住人才,台灣人壽則積極響應政府政策,創新業界,首推「台灣人壽鑽福企利率變動型團體年金保險」,專為員工的退休生活預作準備所設計。 台灣人壽林欽淼總經理表示,團體年金保險是由企業支付保費幫員工投保,可視作員工退休給付的一個支柱,提高退休者的「所得替代率」。「台灣人壽鑽福企利率變動型團體年金保險」具六大創新特色:一、可攜式年金帳戶–期限屆滿,個人帳戶價值歸屬員工,期限內離職,亦可按比例領回帳戶價值。二、保單賦益權設計,年金帳戶價值讓與比例可約定。三、保費繳交雙管道,同時滿足企業提撥以及員工自提需求。四、年金可選擇一次給付或分期給付。五、宣告利率,穩健累積資產。六、免體檢、免健告,投保簡便。 台灣人壽林欽淼總經理進一步表示,「台灣人壽鑽福企利率變動型團體年金保險」可說兼具企業留才及累積退休金功能,根據團體年金保單規劃,最大特色是保單「賦益權」的設計,透過「賦益權」的分配,自然達到留才效果,因此「賦益權」通常都是員工留越久,帳戶分得的比例越高,員工待到約定期滿所累積的帳戶價值即歸屬員工所有。年金累積期間公司幫員工透過保險提存退休資產,員工退休時可選擇一次領取年金或分期領取年金,企業主透過保險規劃鼓勵員工能夠在企業久任服務,達到企業留才目的,創造企業與員工雙贏。 台灣人壽建議企業主可運用「台灣人壽鑽福企利率變動型團體年金保險」,透過團體年金保險特性,做為規劃優秀員工留才選項,人才是企業組織重要的資產,擁有好的人才能幫助企業穩定成長,企業在法令規定的勞工退休金和勞保之外,從員工保險下手,為留住優秀人才加碼,打造員工另一層保障,創造企業人力優勢、以提升企業經營效率與長期發展。

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