燦坤新生活型態店 今年拚20家

燦坤總經理張岳龍表示，新四維店坪數超過300坪，2週前開始試營運，來客數較同一條路上、以3C商品銷售為主的舊店增加3倍，業績則成長2.5倍，顯示新生活型態店更符合顧客需要。

張岳龍說，目前結合金(金廣)咖啡的新生活型態店已有6家，預計今年底展店至20家，希望打造不只是買賣關係的賣場。

燦坤董事長閻俊傑表示，建置300坪以上大型賣場的成本動輒超過新台幣6000萬元，但投資效益相當不錯。燦坤計畫5月底在高雄打造另一間300坪以上的新生活型態店，台北內湖旗艦店也預計今年底改裝完成。

至於退出非核心餐飲品牌經營是否有助於改善燦坤獲利？閻俊傑低調不願多談詳細數字，僅表示將會「非常有幫助」。

今年1月初，燦坤將原本已投資的金(金廣)咖啡持股比例，從4成提高到8成，並取得經營權，未來將積極拓點，挑戰2016年將金(金廣)咖啡店家總數拓展到80家。

燦坤4月16日無預警宣布針對餐飲事業進行調整，退出非核心餐飲品牌的經營，並承認失敗，未來將全力發展金(金廣)咖啡，期望將咖啡融入日常生活，打造本土連鎖咖啡第一品牌。